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精益采购管理——持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 郑州:2017年10月24日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等【培训内容】主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调......

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 武汉:2017年11月02日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展1.案例 采购成本的构成分析2.供方产品的价格与成本供方产品价格分析供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:什么是采购的总购置成本?什么是采购的总拥有成本?什么是成本控制?什么是成本削减?“价格避免”与“成本避免&r......

“营改增”对房企《成本、合约管理的影响与应对措施及招标采购策略、谈判技巧与分供方管理经验借鉴》 武汉:2017年11月04日

一、现状与行业发展1、现状与不足:核算型成控思路下的目标成本管理体系Ø 缺乏对营销/租务/规划的有效协同和监控Ø 忽视不同市场对成本管控的不同要求Ø 动态成本监控效果不尽人意,利润黑洞-变更管理方法基本失效Ø 管理绩效仍取决于个体的经验和责任心,未形成企业知识管理......

采购成本控制与谈判技巧训练 武汉:2017年11月11日

1.成本的基本概念:a)有关成本的基本财务知识i.供应商固定成本与可变成本ii.供应商直接成本与间接成本b)总拥有成本c)学习曲线d)作业成本法2.供应商确定价格的3种方法a)基于成本(Cost-Based Pricing)i.直接加价(Straight Markup)ii.回报率(Rate of Return)b)可......

3E薪资设计与薪酬管理技巧培训 上海:2017年11月09日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加课程内容:一、薪酬体系框架1.薪酬的公平和激励要点2.全面薪酬管理3.薪酬体系的构成,固定收入、变动收入的设计方法4.3P,即职位薪酬、个人(能力)薪酬、绩效薪酬,其设计思路讲解5.3E薪资体系,即外部均衡、内部均......

管理者JEL沟通技术――高效沟通,和谐互信 上海:2017年11月18日

各类企业的管理者,尤其是中层管理干部课程大纲:一、能力现状课前测试二、沟通的基础理论2.1了解沟通(1)概念和内涵(2)关键步骤2.2企业人的沟通方向(1)上下级沟通(2)平级沟通三、掌握并应用沟通的模型和技术3.1沟通的基础模型(1)JEL模型解读:尤哈里窗(Johari Window)(2)JEL模型解读:表达技术......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...