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管理者成长地图--问题分析与解决 济南:2025年09月25日
1.掌握事件控制技能—情景分析2.掌握事件控制技能—原因分析3.掌握事件控制技能—决策制定4.掌握事件控制技能—计划分析培训内容第一单元:管理技能之—从感觉到直觉,从判断到事实—情景分析1、导入案例:从“三现”主义看&ldq......
问题分析与解决行动学习工作坊 济南:2025年10月17日
第一单元 思考的基本工具1、思维的局限1)思维局限的根源-大脑的双系统感性与理性:系统1与系统2大脑的机制:感性判断在先,理性辅助支撑在后思维的局限:先入为主、以偏概全2)思维的非理性常见的非理性行为3)跨越思维的陷阱有效思考的四个原则理性工具的使用教学方法与案例:小组研讨:这位应聘者能打多少分?互动体验:贴出图片的目......
现场质量问题分析与解决8D法 武汉:2025年12月04日
课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区别树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据(柏拉图)飞镖游戏连续型数据(CP/CPK)课堂练习CP/CPK02 分析与解决问题8D鲁强的......
现场问题分析与自主改善 天津:2025年10月09日
通过培训,可使学员认识到“改善”对企业发展、管理提升的重要性,懂得建立创意工夫全员提案改善机制的意义、程序及可以取得的收益。通过培训学习使学员掌握“改善”的观念、原则和创意工夫提案改善制度(机制)的建立与推行实施方法。学员学后在公司领导的重视与支持下,通过转化实施,建立与......
Excel及PPT在管理中的应用 上海:2025年11月10日
第一天:Excel一 公式和各类函数在日常管理中的应用· 查找类 ( VLOOKUP、MATCH )· 数学与三角类 ( SUM、SUMIFS )· 统计类 ( COUNTA、COUNTIFS、LARGE、SMALL )· 逻辑类 ( IF、IFERROR )&m......
5S活动彻底作战 深圳:2025年09月26日
1. 全面认识5S的内涵及基本原理,寻求5S活动推进的企业文化根源,明确5S是最基础的管理项目,树立生产运作管理的系统集成观;2. 明确5S活动不局限于“大扫除、清洁环境”,它本身也有水平之分、也可以深入开展而全面提升公司的核心竞争力(PQCDSM);3. 掌握5S活动推进的系统方法、实施技巧与......