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现场质量问题分析与解决8D法 武汉:2025年12月04日
质量是企业生存和发展的根本,在企业中,90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的问题,这类......
问题分析与解决课程大纲 北京:2025年11月22日
企业中高层管理岗位人员,高级岗位专业人员课程目标:弄清事实,把握关键,掌握原因分析的工具方法。提高决策准确率和效率,掌握有效解决问题的技术与艺术。培训方式: 针对性:根据参训企业行业及学员特点,针对性选择案例分析。系统性:启发学员逻辑思维潜能,独立思考解决方案,针对性点评。实效性:对企业存在的问题进行实践演练,实效解决......
现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2025年11月26日
一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法:QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法:8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程:过程流程图明确输出的绩效标准,确定改进目标进行改进项目规划2 确定临时措施:把问题的影响控制在最......
领导者之剑:管理者问题分析与解决 北京:2025年11月27日
模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1.你关注的关键问题是什么?2.关注焦点可以区分、细化吗?3.在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4.您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习模块二、原因分析(重点)核......
供应商考核开发与关系管理 北京:2025年11月13日
原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。培训对象采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第一篇:为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆主题一:传统采购......
关键人才管理训练 深圳:2025年11月12日
关键人才管理企业快速和持续发展的“瓶颈”是什么?优秀企业基业永存的“要诀”是什么?——人才。而关键人才的培养和保持更是企业快速、高效、持续发展的根本保证。如何识别关键岗位、培养和保留关键人才,已成为现代企业管理者的人才培养与发展挑战—&......
