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郑州问题分析培训公开课

质量问题分析-8D 北京:2017年03月08日

问题定义及相关要求1、相关术语及相互关系2、ISO 9001等标准的相关要求常用方法和工具3、深入分析3X5WHY4、READ ACROSS水平展开表5、鱼骨图帕拉图6、FMEA及其他工具8D流程7、8D问题解决流程-D1独木难支8、8D问题解决流程-D2一二其详9、8D问题解决流程-D3亡羊补牢10、8D问题解决流程......

领导力之剑——问题分析与解决能力提升训练 北京:2017年03月10日

模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?案例示范讲解/个人案例练习......

品质问题分析与解决 北京:2017年03月14日

制造业生产部门经理/主管/专员及相关主管课程收益:会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化课程概述企业遇到质量问题该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制,详细阐述品管小组团队建设、运作流程,......

实用采购问题分析与采购综合技能训练 北京:2017年03月23日

何谓专业采购?采购专业化对企业管理的帮助?采购人员需要具备哪些专业素质, 掌握哪些基本知识与技能?采购的基本工作流程是怎么样的?采购人员要注重哪些实务技巧?如何在短期内提高采购人员工作技巧和效率,打造专业采购团队?本课程将从以上问题着手,直接切入剖析采购基础原理与实务操作,内容系统而全面,案例生动丰富,适合于在短期内想......

降低采购成本及供应商谈判技巧培训 广州:2017年04月19日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲:第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?1.采购管理的KPI指标有哪些?2.各种采购管理的目标差异3.采购成本的学习曲线4.采购实物与采购服务的顺序区别5.为什么采购成本越来越敏感?6.采购成本管理的方法有哪些?7.套期保值8.如何做好采购供应商......

生产成本削减与控制—系统降低生产成本,打造企业核心优势 广州:2017年01月25日

1. 掌握建立/完善质量成本体系的技巧2. 走出成本管理“模糊观”现状的途径3. 交流供应链总成本控制的方法4. 持续降低生产成本、提高品质、改善效率的策略5. 帮助学员理解是什么导致企业无法生存—高成本、不盈利6. 帮助学员树立“浪费是成本的天敌!”的工作理......

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