郑州问题分析培训

郑州问题分析培训公开课

质量问题分析与解决工具应用8D 济南：2026年07月03日

（质量、制造、工艺）主管/经理、各工程师（QE、PE、QA、ME等）及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲：课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.小组建立第一部分：质量与问题意识1.质量的重要性2.质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型3.问题定义问题与现象的区别4.树立问题意识建......

经理人的关键能力：问题分析解决（事）与360度工作沟通（人） 济南：2026年07月31日

中基层管理者，后备管理人才，高潜人才课程大纲：第一部分沟通影响力：360度沟通沟通的基础何谓沟通沟通的模型（图）沟通的基本原则（情感原则和信息原则）向下沟通命令下达命令下达的 5 种类型精准下达指令下达指令 9 字魔咒指挥与命令系统的统一不可越级指挥，但可以越级检查工作认知整合的方法有效授权有效授权责任与权限授权的&l......

现场质量问题分析与解决8D法 武汉：2026年06月11日

深度理解质量的意义，提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区......

质量问题分析与解决工具应用8D 武汉：2026年08月07日

课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.小组建立第一部分：质量与问题意识1.质量的重要性2.质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型3.问题定义问题与现象的区别4.树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据（柏拉图）飞镖游戏连续型数据(CP/CP......

5S与目视化管理应用 北京：2026年07月11日

运用5S技能，完成现场各项工作关键绩效指标（KPI），提高每一位员工的工作效率。通过5S的开展，公司现场能够达到规范，稳定，有序的状况，减少各种异常情况的出现，利于各类管理改善项目的实施和达成。通过5S学习，使每一位学习者感知到作为公司人社会人应该具备何种素质，养成在各类场合自觉遵守规定的习惯。这也就是说，通过学习和开......

打造魅力声音—播音员教你科学发声 上海：2026年07月28日

演讲发言时总感觉嗓子累，没有感染力，声音续航能力不尽人意？多半是你的发声方式不正确！本课程重在运用练习，培训师在丰富的实践练习中与学员进行一对一互动点评，帮助学员掌握科学的方法、感受到 声音的改变 。课程收益学会保护嗓子的方法找到声音的问题所在，掌握练习方法增强声音的亲和力、感染力、穿透力能说出互联网标杆企业的发展模式......