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采购风险评估与风险控制 济南:2026年06月26日
一、理解采购风险的特性1、分析影响采购的各种主要风险(1)风险、危险、暴露和风险偏好的定义(2)风险的正面及负面后果(3)直接损失和间接损失(4)风险的内、外部来源(5)风险的类别(6)来自宏观环境的风险实战演练:STEEPLE模型应用2、分析消除采购腐败和诈骗的主要方法(1)组织及采购中诈骗的特性,为什么会发生诈骗以......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2026年05月15日
1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的要求,明确了成本管理能力面临的哪些新挑战。2、了解如何成本管理体系的搭建、组织架构搭设、组织如何分工安排、如何进行流程和权责管理、团队内部如何赋能,跨条线如何进行协同。3、围绕成本管理全流程各项业务,全面阐述如何进行投资测算、目标成本如何设立......
采购风险评估与风险控制 青岛:2026年05月15日
采购是企业经营的一个核心环节,是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。由于受各种因素的影响,采购的各个环节中都存在各种不同的风险,如果对这些风险认识不足、控制不力,企业采购过程也就最容易滋生&ld......
采购风险管理 青岛:2026年06月27日
一、采购风险管理的重要性风险无处不在,风险管理是企业基本的职能。采购就是买东西吗?首席采购官也是首席风险官。企业不同阶段的采购风险管理目标有什么不同?防范舞弊,树立风清气正采购廉政体系二、采购风险识别风险定义及分类在采购业务过程中如何发现风险,培养风险意识采购管理环节风险采购内控的人机料法环通过内控循环识别流程风险供应......
关键沟通 上海:2026年07月24日
认识沟通的重要性,了解沟通障碍产生的根本原因够理掌握向上沟通、工作汇报的技巧,获得上级的资源支持能够掌握横向沟通障碍产生的原因及应对方法,提升部门间协同工作效率能够掌握向下沟通方法技巧,提升团队管理效率,增强员工归属感课程对象新晋管理者、中层管理者、高潜、后备干部课程大纲:课程导入1.沟通中存在的偏差2.【活动】&ld......
TPM-精益设备全员维修与保养 广州:2026年05月08日
该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日,设备管理该如何从容应对和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免两张......
