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培训管理体系-从需求分析到效果转化 北京：2018年05月19日
1、企业培训效果与什么因素有关？• 企业为什么需要培训管理？ -培训部存在的N个理由• 培训效果因素分析1、环境因素2、讲师因素3、学员因素• 培训五级评估和各级转化关键点的介绍• 其他企业内部课程评估设计思路及参考样表2、课程效果向业绩结果转化的关键点• 课程目标如何......
高效的培训管理 北京：2018年06月11日
本课程将为您提供计划，准备和组织培训活动过程中的核心技能，让您充满自信的安排培训活动课程大纲：成功的培训管理者明确成功所需的角色认知、技能、品质和责任钻研公司战略和培训政策了解最新的培训方式分析培训需求确认个人，部门和公司的不同培训需求结构化的培训计划和管理培训计划了解学习和发展循环根据不同的学习风格，采取不同的培训策......
建立以需求为导向的量化培训管理体系 北京：2018年06月27日
在培训体系和规划方面：1.描述组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面：1.展示有效鉴定培训需求的方法及工具2.演示量化培训需求管理的初步技巧3.制定有效的培训预算4.制定培训规划及计划5.描述有效管理培训课程的方法和技巧6.建立并有效利用培训数据库7.描述内部培训师管理的有效方法8.描述有效甄选外部培训师的方法和技......
培训体系建设与培训管理实操 北京：2018年06月29日
【第一天上午】一、课程导入1、赋予培训动机2、破冰：组建学习团队3、行动学习法的运用二、培训管理者的角色和作用1、如何理解企业的员工培训？2、培训管理者是干什么的？3、培训管理者必备的条件4、培训管理者的角色和作用（1）培训管理者如何发挥自己的作用？5、培训管理者的工作内容【第一天下午】三、培训体系的构成1、什么是培训......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海：2018年05月18日
1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿，懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格，建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧，增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理，创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责，合理下达命令......
财务演讲与汇报技巧 上海：2018年05月15日
财务总监,财务经理,财务分析人员课程大纲：一、财务汇报的逻辑结构梳理财务如何了解业务部门的问题财务分析如何快速地收集数据如何将数据与业务问题联系起来二、汇报技巧与沟通艺术了解报告主体的特征——领导类型分析表达与沟通的艺术：信息的有效性如何让领导明白你的诉求如何从业务部门获得准确的信息三、如何将枯......