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激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 郑州:2024年05月28日
理解培训管理者组织培训的定位与岗位职责;掌握企业培训管理者培训需求分析流程工具;掌握企业培训管理体系设计与计划设计步骤;掌握企业培训管理组织实施与内部讲师赋能;掌握企业培训管理评估步骤与投资回报分析;掌握企业培训管理氛围营造与培训内驱激活。课程大纲序言:人力资源发展历史是学习进化史。1、2024企业培训市场前景展望2、......
企业如何激活培训管理助推战略发展 太原:2024年06月11日
培训经理、人力资源经理、企业大学校长或主管、专兼职培训师等课程大纲第一讲:重塑愿景——打造企业培训管理新风向标一、如何走出企业培训形式化老路1.剖析:互联网时代企业人才困境2.企业人才培训“花架子”现象是如何形成的呢?3.拔开迷雾——走出培训管理形......
卓越培训管理与培训体系建设高级实训班 武汉:2024年05月16日
对组织 培训体系建设更完善,培训需求分析、计划制定更专业、更加贴近企业战略和业绩,避免无效和盲目的培训,让培训效果最大化。 培训项目的设计、实施和评估让企业培训投资效果最大化。 将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍 。对学员 学会建立和完善培训体系 具备专业分析培训需求、制定培训计划、执行培训计划和评估培训的能力......
TTT系列:培训培训管理者TTM 武汉:2024年05月31日
第一讲:从培训到学习【本章目的:狭义的学习是“培训”,狭义的培训是“上课”,以至于我们现在一提“培训”≈“上课”。本章节带领培训管理者跳出“培训”深井,关注学习价值】一、突破“......
企业劳动用工与全流程风险防控 北京:2024年07月04日
第一部分:劳动用工常见模型解析一、用工操作流程指引篇:1、如何界定退休人员与劳动关系?2、退休人员工作中受伤是否认定工伤?如何规避工伤的风险?3、退休人员在工作过程中,造成第三方损害的,如何处理?4、签了劳务协议,一定不是劳动关系吗?5、借调与劳务派遣怎么区分?6、借调人员的劳动关系,究竟属于谁?7、区分业务外包与劳务......
组织管理之深层次沟通—总裁班 深圳:2024年05月30日
一、提升认知:认知打造卓越组织能力的3个关键、及达成的关键路径;二、保障能力:掌握保障组织能力达标的方法,满足组织关键人才的数量和质量;三、塑造思维:掌握塑造员工思维的方法和工具,促使员工思维聚焦业务的需要;四、营造环境:掌握顶层设计组织架构和优化业务流程的方法,提升组织运营效能;五、深度沟通:掌握深度沟通的步骤、工具......