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中层管理人员的问题分析与解决 武汉:2016年12月31日

管理者每天面临的主要工作就是对问题进行分析、思考和决策。因此,管理者在问题分析和解决上的技巧和效率,将决定他的工作成效。著名的管理咨询公司麦肯锡公司认为,“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生。&......

管理人员的安全使命 天津:2017年01月17日

学员在完成本课程并通过严格的考试后,可获得经IATF(国际汽车推动小组)认可的英国海外办公室SMMT颁发的证书。课程内容:一、ISO/TS 16949: 2009的变更,包括取得IATF认证导则二、汽车过程方法,包括过程顺序、相互作用和过程测量三、应用过程方法审核顾客的特殊要求四、审核非生产区的过程方法五、案例研究六、......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 南京:2016年12月30日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 北京:2017年02月24日

MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国,是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......

全国监事会制度建设与工作实务 深圳:2017年01月19日

第一单元:监事会制度建设是我国市场化改革的必然选择1、市场化改革催生现代企业制度和民主科学的公司治理制度2、监事会是分权制衡治理原则确立的股东监督权力机构3、监事会制度和股东会、董事会和经理层间的治理关系4、案例:(1)市场化改革对传统企业领导制度(内部监督)的根本性变革(2)现代企业制度视角下监督制度的价值功效(对&......

生产工程项目监督与内部控制 北京:2016年12月30日

甲方组织下的生产工程项目管理与乙方承包的工程项目管理具有不同的管理内容、管理形式和管理方法。建设工程项目的市场分层和服务产品分类产生了专业化的工程咨询企业,工程设计企业,工程监理企业,工程施工企业,机电安装企业,装修工程企业等专业化工程项目企业,这些企业的产品或服务需要甲方针对性的进行服务采购和工程承包管理。在甲方组织......

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