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有效沟通技巧培训班 北京:2026年06月05日
课程通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等学习沟通有四个境界,从心理学与行为科学的角度看沟通,清楚理解沟通对象对沟通是否“有效”的判断基础。以合适的技巧去处理沟通障碍在解决障碍的过程中,化险为夷的同时,争取实现更好的结果。邀请对象:各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管,以及对......
有效沟通技巧培训班 上海:2026年03月27日
各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管,以及对沟通感兴趣的人士。课程提纲:【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的(1)流通信息案例分析:开会如何有效(2)传递情感案例分析:适应性偏见原理(3)改善绩效案例分析:商纣灭亡,谁负责任;这家企业的扯皮现象怎么办小游戏:“对错”之间给我们......
跨部门的有效沟通 上海:2026年06月04日
一、认识沟通与跨部门"1、 沟通的含义2、 沟通的历史3、 沟通的障碍4、 部门的含义5、 常见的组织管理模式6、 跨部门沟通的障碍7、 跨部门沟通的基础"二、跨部门沟通的方法与技巧"1、 沟通的四个层次2、 沟通的三要素3、 沟通的关键技巧4、 因人而异的沟通"三、跨部门沟通要......
组织行为与沟通系列一:有效沟通技巧New! 广州:2026年03月27日
陈述职场沟通的形式与渠道运用沟通过程中双方的心理博弈与应变技巧运用电话沟通层次理论提升沟通技巧运用交谈过程中的非语言沟通技巧课程对象:本课程适合需要系统提升沟通技巧的职业人士,比如各职能部门经理/主管、骨干员工等课程大纲:【第一天上午】一、沟通的基本理论1、沟通的意义2、沟通的形式和渠道3、公司沟通的灰色陷阱4、沟通的......
数字化薪酬建模和人力成本编制预算 深圳:2026年04月11日
•人力资源业务伙伴 HRBP SSC COE •薪酬,绩效模块专家 •人力资源管理者课程内容:一: 薪酬的数字化+AI的分析思维和发展趋势1.1 薪酬数据分析的价值,建立标准化的数字化薪酬运营体系,降低优化薪酬成本1.2 薪酬的 数字化+AI的 发展趋势1.3 企业数据化薪酬建模案例分享二......
采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计 深圳:2026年03月31日
如果你想通过全流程和全样本的采购审计与风险管控,识别采购风险、堵塞采购黑洞、查实采购舞弊、挖掘采购利润,你可以报名参加我们重磅推出的《采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计》课程。3天超20个小时的线下学习,再加上线上3个小时复习指导,系统培训和全面掌握全流程的采购审计精髓,不是过往的1天或者1个小时的分享,......
