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郑州现场改善培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 郑州:2017年10月26日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

金牌班组长—生产现场改善方法 郑州:2017年11月02日

企业车间主管、班组长、企业代理班组长、储备干部、班组骨干。培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能(第一天9:00-12:00)1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与......

现场改善培训班 郑州:2017年11月04日

第一章 现场定位1. 哪个国家制造业的现场最好?为什么会有这样的区别?2. 现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例:一汽现场管理体系3. 现场管理模式与机理(日常、目标管理)案例:为什么丰田的班组长是IE专家4. 构建现场管理的3个要点第二章 现场管理三大基础工具1. 现场管理三大工具之一 :标准化1) 标准化是......

精益6S推行实务及现场改善 武汉:2017年10月12日

主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......

项目中的风险与绩效管理 上海:2017年10月30日

第1部分:项目绩效管理的地位与作用Ø 项目绩效考核与管理的状况Ø 什么是项目绩效Ø 项目绩效考核与绩效过程管理Ø 项目绩效考核的三个阶段Ø 项目绩效管理的目的Ø 如何做好项目绩效管理Ø 项目绩效管理体系架构Ø......

办公室管理人员综合管理能力研修班 广州:2017年10月14日

经验提示、现场示范、互动游戏、案例研讨、模拟演练资格认证:认证费用: 中级600元/人; 高级800元/人备注:1. 凡参加认证的学员,颁发证书:经研修考评通过后颁发全国职业资格考试认证中心(网址:http://www.zgks.org) 《高级文秘》/《中级文秘》注册职业资格证书(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...