郑州现场改善培训

郑州现场改善培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 郑州：2017年10月26日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件......

金牌班组长—生产现场改善方法 郑州：2017年11月02日

企业车间主管、班组长、企业代理班组长、储备干部、班组骨干。培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与......

现场改善培训班 郑州：2017年11月04日

第一章 现场定位1. 哪个国家制造业的现场最好？为什么会有这样的区别？2. 现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例：一汽现场管理体系3. 现场管理模式与机理（日常、目标管理）案例：为什么丰田的班组长是IE专家4. 构建现场管理的3个要点第二章 现场管理三大基础工具1. 现场管理三大工具之一 :标准化1) 标准化是......

精益6S推行实务及现场改善 武汉：2017年10月12日

主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件2．精益型6S的概念和意义3．丰田式生产的理念和方法4．6S消除现场浪费主题三：6S实施的步骤和方法1．整理推行的实施重点2．整顿推行的......

项目中的风险与绩效管理 上海：2017年10月30日

第1部分：项目绩效管理的地位与作用Ø 项目绩效考核与管理的状况Ø 什么是项目绩效Ø 项目绩效考核与绩效过程管理Ø 项目绩效考核的三个阶段Ø 项目绩效管理的目的Ø 如何做好项目绩效管理Ø 项目绩效管理体系架构Ø......

办公室管理人员综合管理能力研修班 广州：2017年10月14日

经验提示、现场示范、互动游戏、案例研讨、模拟演练资格认证：认证费用： 中级600元/人; 高级800元/人备注:1. 凡参加认证的学员，颁发证书：经研修考评通过后颁发全国职业资格考试认证中心（网址：http://www.zgks.org） 《高级文秘》/《中级文秘》注册职业资格证书（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官......