郑州领导者培训

郑州领导者培训公开课

卓越领导者的五项修炼 郑州：2026年04月16日

领导的影响力取决于原则，领导人若奉行原则，影响力和道德权威就会提高，并往往因此获得更高形式的权威。领导并不是什么正式职位，而是选择清楚地向人们沟通，让他们能看出自己的价值与潜能。美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工......

从技术走向管理-业务领导者的人才管理 西安：2026年04月03日

从成熟的专业人员，特别是业务人员走上领导岗位时，经常会面临“水土不服”的状况，稍有不慎，我们不仅得不到一个优秀的管理者，甚至有可能痛失一位优秀的专业人才，给企业带来无法弥补的伤害。因此，给予管理者专业的人才管理训练是十分必要的。《从技术走向管理》课程，特意针对专业人员的心态特点，从业务领导者的视......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 北京：2026年02月27日

此课程英文名为《TheLeader′sEdge》，是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程。据统计，“世界500强”企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。身为企业领导或职业经理的您，是否渴望拥有全球通用的商务思维？对于每日如履薄冰的经理人而......

领越领导力—卓越领导者的五项行为 苏州：2026年04月27日

各部门经理、主管、储备干部等企业中高层管理者课程大纲一. 领导力定义1. 课程目标2. 领导力的定义1）领导力是每个人的事情，领导力是可以学习的2）优秀领导者所应具备的四个优秀品质3）库泽斯和波斯纳的领导力模型3. 小组讨论：个人或团队最佳领导实践分享二. LPI 领导力测评的反馈与解读1. 领导行为的反馈与解读1）3......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海：2026年03月23日

课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结果团队的定义和案例演练第二节改善主题的选定与问题描述问题的发掘问题发掘的手法问题评估及其手法改善重点的思考FMEA分析问题描述第三节紧急处置及目标设定紧急处......

统计过程控制（SPC） 上海：2026年03月25日

第1天上午一、统计过程的基本概念及理论基础。1)什么是SPC2)SPC与产品检验的区别3)SPC的焦点4)过程波动的原因5)控制图6)实施SPC的步骤第1天下午二、控制图的绘制1)控制图的种类2)控制图的选定原则3)计量型控制图的绘制4)计量型数据的控制图：Xbar-R控制图Xbar-S控制图。中位数与极差图。单值和移......