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海外大客户与海外营销渠道的开发与管理 北京:2026年03月27日
第一讲 海外大客户的开发与管理一、海外大客户开发的战略探讨1.大客户开发中的联盟战略与联盟破解2.大客户开发中的接触战略3.接触战略目标4.关键人物分析5.关键人物的关注要点及本身的任务分析6.如何赢得关键人物的信任与支持7.如何赢得最高决策者8.资源分配战略在海外大客户开发中的运用二、海外大客户开发应注意的若干问题1......
工业品营销渠道开发与管控策略 上海:2026年06月05日
认识经销商的市场地位及其作用,迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。掌握经销商开发步骤及其方法、手段,寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。把握经销商管理的标准及其艺术,明晰管理定位及其运作手法。熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等,通过一些市场工具等,来更好地开发与管理经销商。课程对象:销售部经理、市场部经理......
房地产项目(含商业、车位)营销去化策略提升训练营 郑州:2026年05月09日
1. 正确理解地产再次成为经济支柱地位,重新建立与提升市场信心2. 充分了解房地产分化的方式与方向,找到契合自身项目发展之道3. 真正了解你的产品,了解你的竞品一对一打点,精研你的销讲词4. 充分了解项目商业项目的各种维度分类,以及对应的去化处置办法5. 真正了解你的客户,了解他和他们的怕贪梦,有效逼定分类处理6. 掌......
加法营销—逆势爆销操盘模式12大系统暨标杆案例剖析 郑州:2026年05月09日
第一部分:逆势爆销,需要加法营销01、需求的减法—时代02、操盘的加法+营销03、解决问题,逐项做加法04、做到极致,项目必大卖第二部分:加法营销实战落地标杆项目标杆项目01:阿荣旗:植桂园?禧上庭标杆项目02:遵义:点易?时代中央第三部分:加法营销的十二大标准动作#标准动作一:价值做+加法01、价值价格模......
顾问式销售技巧训练班 上海:2026年03月25日
技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员,以及其它以大客户销售为主的销售人员本课程同时适合以上产品提供商的企业内训课程大纲0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户......
研发绩效管理实战班 深圳:2026年05月29日
1.研发绩效管理概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理,尤其是研发人员的绩效管理为什么会成为全球普遍性的管理难题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理等;区别绩效管理和绩效考核;绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中才能有效激励员工。1.1.......
