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供应链数字化转型及先进实践 太原:2024年06月11日
采购供应链管理相关人士授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第1天:通用性知识培训和主观决策型数据模型1.数据时代采购的格局观采购职能的四种发展模式采购的使命——降本,寻源,保持供应采购人应具备的基本素质和核心竞争力数据时代采购人......
供应商管理与采购成本控制 济南:2024年05月09日
良好的供应商管理与采购成本控制, ……不仅仅帮助采购部门获得职能级绩效成果,还能够为公司创造利润,获取竞争优势!与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要,尤其是那些对于公司运营起关键作用的采购品项或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项。知道如何识别这类供应商——......
供应链管理创新与优化的4个支柱 济南:2024年05月30日
领悟供应链管理中全局观的智慧提升供应链多维度变量博弈技能探索供应链产销平衡的先进方法掌握第三方物流管理系统方法论精通仓储与配送中心管理的方法课程对象企业总经理、副总经理、供应链总监、计划管理经理、物流经理、仓储管理经理课程大纲:一、供应链战略规划与顶层架构设计1.供应链战略与模式选型供应链管理价值创造财务分析四大行业供......
生产计划与物料控制、仓储管理 济南:2024年06月15日
生产计划、物料管理、采购、生产管理、仓储等职能部门各阶管理人员课程大纲:一、构建系统模式|PMC-SCMBPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析PMC系统PC与MC职能定位管理SCM供产销一体化3大周期管理PMC计划运营10大瓶颈问题解读与分析工具库:PMC组织架构与作业流程图工具库:SCM组织架构与作业......
现代物流配送仓储及物料控制 上海:2024年06月13日
本课程详细介绍了现代物流与供应链模式下的物流园区与配送中心规划、物流与仓储运营管理、物流及库存成本管理等方面的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注物流、仓储管理与物料控制的经营战略,并得以从中受益:1、了解物流管理的基础知识与发展动态,了解......
财务分析和风险防范 广州:2024年05月10日
了解公司利润形成背后的经营目标、竞争策略,财务政策之间的关联财务报告的总体结构和分析手段;学习和理解数据变动背后可能隐藏的经营信息;促成企业对内控和风险的全面认识从国家法规的角度帮助公司理顺内控五大环节强化财务意识,发现风险,提升财务管理和企业价值促进公司各类财务信息传递的效率,从必要性和适当性理解企业控制的重点培训对......