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战略规划:战略分析与制定 济南:2026年05月08日

道:领悟六道战略系统的五大思维和六大基点,系统提升战略智慧和思维能力术:掌握使命、愿景、价值观、业务组合、增长阶梯、战略目标、SWOT-F分析、三重定位、竞争优势、核心竞争力、价值链、战略地图等战略工具的核心精髓,并通过课堂演练,让企业家初步掌握系统制定战略规划的实战技能课程风格:以解决问题为导向,关注价值提升,注重实......

投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 武汉:2026年07月24日

【谋定而后动】解读当前多层次资本市场新机遇,制定有效财务战略,确保实现公司战略【提升企业价值】收获企业不同时期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧,为己所用【提高绩效水平】学会股权设计和股权激励的方法和要点,帮助企业借助股权激励凝聚和激励核心人才【双重视角切换】站在投资方或并购方立场,学习筛选评估企业以及尽职调查、识假......

人才战略:人才战略规划及落地实施之道 西安:2026年05月07日

从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......

国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 西安:2026年06月05日

各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;国有企业高层管理者(董事长、总经理、副总经理、董事/监事等);战略规划部门、企业管理部、改革发展部负责人及相关工作人员;人力资源、财务、运营、技术等部门负责人等课程大纲第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十......

非人力资源部门经理的员工关系管理 上海:2026年06月05日

一、 新时代企业新的管理压力和管理风险1、新时代主要矛盾反应出新的管理挑战2、“新生代”员工的管理对企业提出了新要求3、市场经济规律对企业管理提出的要求4、法律法规对企业管理提出的要求二、员工入职与试用期管理1、招聘中常见的法律问题2、用人部门经理在招聘过程中的注意事项3、劳动关系建立与劳动合同......

经营者的降本增效与利润倍增 深圳:2026年07月17日

在当前经济形势下,产品售价持续下跌而成本却不断上涨,企业经营压力越来越大,严重影响企业的竞争能力和盈利能力。如何在市场竞争中突围,实现利润倍增,成为每位经营者必须直面的课题。《经营者的降本增效与利润倍增实战工作坊》透过“经营提升毛利,管理达成净利”的核心理念,系统性做到销售最大化与成本最小化。通......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...