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战略规划 北京:2018年03月26日

了解战略在组织中的重要性根据业务总目标制定战略计划和决策区别战略的种类和性质,包括各种影响因素通过练习,实际演示战略计划和战略决策课程大纲:开始战略思考为业务设定清晰目标发现竞争优势战略分析实践使用各种工具,分析和评估外部环境如何分析经营业绩实行战略部署如何发现机遇和应对挑战高效的战略计划明确战略的类型和特点公司战略,......

向华为学战略—以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 上海:2018年01月19日

企业董事长、总裁、战略部总监、各主业务部门一把手【课程安排】第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入战略规划和需求管理3.华为公司战略规划案例分享2008年欧洲区战略规划与实现路径2012年终端3-5年发展战略规划与实现路径第二部分:战略管理体系构建1.战略部门定位:公司战略......

信息时代的企业核心竞争力—客户关系管理(CRM)的战略规划与实施论坛 上海:2018年02月23日

9:00-9:30会议签到9:30-10:30企业信息化之CRM战略规划;10:30-11:15微软CRM解决方案介绍 微软CRM资深专家;11:15-12:00客户关系管理CRM实施经验共享之CRM的需求分析及选型某世界500强企业CRM项目实施总监12:00-13:30休息13:30-14:15客户关系管理CRM实......

向华为学习:产品战略规划与产品开发 上海:2018年04月13日

■ 掌握产品战略框架,理清公司战略与产品战略的关系■ 认识从产品角度制定规划的误区,建立市场驱动的规划思路■ 了解如何建立产品战略及规划的组织保障机制■ 了解企业在产品战略及规划中最容易遇到的问题、解决的思路和办法■ 树立正确、系统的产品战略理念、原则和思维模式■ 学习成功企业在产品战略及规划方面的经验,吸取失败企业的......

赢在销售渠道——销售渠道建设与经销商管理实务 广州:2018年01月27日

1. 了解现代企业市场竞争的成功要素,并且找出对企业有用的要素。2. 了解现代分销渠道管理的特性和发展趋势,并结合实际情况分析、认知本企业的现状。3. 掌握销售渠道的设计与构建方法,能够制定出符合企业特性的渠道策略。4. 能够通过科学、有效、规范的方法和工具,发掘、甄选、评估、签订优秀的经销商。5. 学会运用激励、辅导......

APQP产品质量先期策划和CP控制计划培训 上海:2018年04月12日

实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批准;同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...