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郑州领导力提升培训公开课

卓越领导力提升训练 北京:2017年12月07日

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......

中高层管理技能与领导力提升训练 北京:2017年12月08日

各企业副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲:第一部分:一、管理者角色的定位与转变1、作为下属的角色:替代执行者替代执行者的理念和行为:先执行,后沟通;为什么有的主管不愿意执行上司的指令2、作为同事的角色:内部客户内部客户的理念和行为:从以职责为中心向以内部客户的需求为中心转变内部客户的两个误区客户(......

从技术到管理的领导力提升 北京:2018年02月10日

技术副总、产品总监、总工程师、技术经理;研发总监、研发项目经理;其他具有一定管理职责的专业人员课程大纲:模块一、专业技术人员与管理人员的对比1、专业技术人员成为管理人员的必备条件2、专业技术人员与管理人员的主要区别3、从专业技术人员走上管理岗位的几大优势4、专业技术人员转变成为管理人员的主要障碍模块二、管理者应该掌握的......

卓越领导力提升 长沙:2018年01月27日

诊断能力:确定跟随者的发展层次统驭能力:弹性使用四种不同的领导方法教练能力:提升下属的生产力激励能力:激发下属的工作意愿授权能力:四步骤授权方法课程特色:其培训课程注重操作性,培训风格风趣活泼,强调互动性和学员的参与,并配有大量案例。课程大纲:第一单元 用影响代替管理(3小时)领导是一个影响的过程从“要他做......

DOE实验设计(经典) 上海:2017年12月04日

第一天 9:00-12:00第一部分 DOE基础知识1 实验的定义2 系统(过程)和模型3 实验设计和分析的含义4 为什么需要DOE5 实验设计和分析的历史,发展,作用6 实验设计DOE有关术语* 响应,因子 (可控因子,非可控因子)水平/处理主效应,交互作用,实验单元,实验环境,模型和误差7 实验设计分类;实验设计运......

水平营销TM实战精品班 深圳:2017年11月30日

1、结合菲利普·科特勒博士的国际畅销书《水平营销》开发而成,代表着营销创新的发展方向。2、把复杂的创新思路用实用、简洁的模型和方法来阐述,更利于学员掌握和运用。3、课程融合了全球及中国众多企业的水平营销成功实例,学员可以广泛借鉴使用。4、小组讨论、学习游戏、反馈练习等手段有助于强化学习效果,效果为全球见证......

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