郑州采购成本培训

郑州采购成本培训公开课

采购成本分析、削减与采购谈判 济南：2026年04月11日

● 系统知识建立：全面了解采购管理，包括采购流程、成本结构等，建立坚实的理论基础● 提升成本控制：通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法，准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察：掌握市场分析和价格预测的方法，在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧：学会有效7个谈判技巧，提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......

采购成本降低与双赢谈判实战训练营 济南：2026年04月11日

企业面临激烈的市场竞争，采购成本作为企业最大的成本支出，其有效管理与对企业实现竞争优势有重大意义。同时，采购省下的都是净利润，采购降本对企业利润贡献具有杠杆效应。但很多企业年年逼迫供应商降价，已到伤害产品质量、破坏供应商合作关系的边缘。企业迫切需要升级采购管理体系、跨部门合作、对采购成本降低达到共识、借鉴标杆企业的最新......

供应商管理与采购成本控制 济南：2026年05月14日

良好的供应商管理与采购成本控制， ……不仅仅帮助采购部门获得职能级绩效成果，还能够为公司创造利润，获取竞争优势！与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要，尤其是那些对于公司运营起关键作用的采购品项或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项。知道如何识别这类供应商——......

采购成本控制与供应商谈判技巧 济南：2026年05月29日

采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析（培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌......

供应链中的库存管理 上海：2026年06月04日

一、供应链管理的核心理念1、精益生产的背景2、大量生产的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的风靡5、如何有效衔接推拉管理6、大批量定制MC与MP、LP的对比二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制1、牛鞭效应产生背景2、牛鞭效应对企业的伤害3、降低牛鞭效应的措施：库存控制技术、JIT、VMI、JMI、零库存牛鞭效应产......

高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海：2026年06月11日

采购与供应链管理从业人员，以及企业管理人员。课程目标通过培训，帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战，拟订出针对当下供应链......