郑州采购成本培训

郑州采购成本培训公开课

采购成本降低与谈判技巧训练 济南：2017年07月29日

生产副总经理、采购经理、物料经理、生产经理等课程收益：1. 了解影响采购谈判的因素及不同采购谈判的风格2. 掌握常用的采购谈判策略和技巧3. 掌握常用的谈判技巧和谈判中的陷井4. 学会分析采购报价和供应商的成本构成5. 能够制定出采购总成本降低的有效方案.课程大纲采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低，提升企业盈利能力 济南：2017年07月29日

在采购谈判中，您有没有这样的困惑：信息不充分，如何判断对方价格底限、摸清供应商的底牌？谈判中虚虚实实，如何识破供应商的“障眼法与陷阱”？价格是唯一决定因素吗？如何综合分析价格与整体成本，避免落入“价格圈套”？采购成本越来越高，供应商越来越难对付？。。。本课程帮您解决工作中......

采购成本全面降低的十大方法 济南：2017年08月26日

企业的目标就是追求利润最大化。增加利润有两种方法，一是增加销售额，二是降低成本。 对绝大多数企业而言，外部采购占据公司费用的 50%—70%。实践证明，采购成本每降低 1%，企 业利润便会增加 5-10%！因此良好的采购将直接增加公司利润和价值，有利于企业在市场竞争中 赢得优势。在激烈的市场竞争中，持续不断......

采购成本的全面降低 济南：2017年09月02日

一、采购价格的全面认识1、采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别2、全面立体剖析供应商的报价，价格＝成本＋价值，我们如何入手3、别的部门如何看待采购部门提供的价格数据，我们应该做什么样的解释4、案例：陶氏化学(DOW)的采购价格和价值的传递二、采购价格分析1、采购价格的组成：固定成本和变动成......

制造型企业全面质量管理（TQM） 广州：2017年07月28日

第一部分：管理、质量意识、全面质量管理、质量管理原则什么是管理？管理与操作的差别？管理的四大功能和管理的12要素模型？管理者与操作者的差别？何为质量？质量的三要素：要求、固有特性、满足要求的程度产品、过程、体系三层次的质量何谓全面品质管理(TQM)“三全”“四一切”的含义......

国际财务报告准则（IFRS） 广州：2017年07月18日

会计、财务、税务、内控和审计经理或主管，财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员培训大纲：一、 我们为什么需要国际财务报告准则Why do we need International Financial Reporting Standards?² 案例分析与讨论--欧盟会计协调,美国放弃当会计老大的原因,二、......