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郑州采购成本培训公开课

采购成本降低与谈判技巧训练 济南:2017年07月29日

生产副总经理、采购经理、物料经理、生产经理等课程收益:1. 了解影响采购谈判的因素及不同采购谈判的风格2. 掌握常用的采购谈判策略和技巧3. 掌握常用的谈判技巧和谈判中的陷井4. 学会分析采购报价和供应商的成本构成5. 能够制定出采购总成本降低的有效方案.课程大纲采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 济南:2017年07月29日

在采购谈判中,您有没有这样的困惑:信息不充分,如何判断对方价格底限、摸清供应商的底牌?谈判中虚虚实实,如何识破供应商的“障眼法与陷阱”?价格是唯一决定因素吗?如何综合分析价格与整体成本,避免落入“价格圈套”?采购成本越来越高,供应商越来越难对付?。。。本课程帮您解决工作中......

采购成本全面降低的十大方法 济南:2017年08月26日

企业的目标就是追求利润最大化。增加利润有两种方法,一是增加销售额,二是降低成本。 对绝大多数企业而言,外部采购占据公司费用的 50%—70%。实践证明,采购成本每降低 1%,企 业利润便会增加 5-10%!因此良好的采购将直接增加公司利润和价值,有利于企业在市场竞争中 赢得优势。在激烈的市场竞争中,持续不断......

采购成本的全面降低 济南:2017年09月02日

一、采购价格的全面认识1、采购单价≠采购成本,采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别2、全面立体剖析供应商的报价,价格=成本+价值,我们如何入手3、别的部门如何看待采购部门提供的价格数据,我们应该做什么样的解释4、案例:陶氏化学(DOW)的采购价格和价值的传递二、采购价格分析1、采购价格的组成:固定成本和变动成......

制造型企业全面质量管理(TQM) 广州:2017年07月28日

第一部分:管理、质量意识、全面质量管理、质量管理原则什么是管理?管理与操作的差别?管理的四大功能和管理的12要素模型?管理者与操作者的差别?何为质量?质量的三要素:要求、固有特性、满足要求的程度产品、过程、体系三层次的质量何谓全面品质管理(TQM)“三全”“四一切”的含义......

国际财务报告准则(IFRS) 广州:2017年07月18日

会计、财务、税务、内控和审计经理或主管,财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员培训大纲:一、 我们为什么需要国际财务报告准则Why do we need International Financial Reporting Standards?² 案例分析与讨论--欧盟会计协调,美国放弃当会计老大的原因,二、......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...