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郑州成本管控培训公开课

企业全面预算管理与成本管控 北京:2017年07月28日

第一部分:全面管理清晰与定位1.全面预算的目标2.全面预算的意义3、全面预算编制的依据4、全面预算体系设计5、企业全面预算的框架6、全面预算编制的流程7、做好全面预算必要的4个条件8、全面预算各部门的主要工作9、预算者的五项责任10、编制预算的七个步骤一、如何编制预算时间安排表二、如何编制预算制度-指导说明书三、预算策......

全面预算管理与成本管控创新 北京:2017年07月28日

认识预算对于企业经营管理的重要性、了解预算编制方法;理解并构建适合自己企业的预算管理体系、协调需求与资源的矛盾;掌握跟踪预算执行的有效方法、通过预算管理真正提高企业效益;学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评;跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本掌握成本核算的主要方......

企业全面预算管理与成本管控及创新 北京:2017年07月28日

*认识预算对于企业经营管理的重要性、了解预算编制方法*理解并构建适合自己企业的预算管理体系、协调需求与资源的矛盾*掌握跟踪预算执行的有效方法、通过预算管理真正提高企业效益*学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评*跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本掌握成本核算的主要......

《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 北京:2017年07月29日

本课程将根据修改《劳动合同法》的决定、最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》,及相关法律新规定,详细介绍员工入职登记、在职、离职管理各个环节企业与员工之间的权利和义务和涉及的主要劳动法律险,使企业将劳动法律法规、政策渗透到员工日常管理中,让企业人力资源管理工作在法制的规范下更为严谨,从而获得更......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 北京:2017年09月02日

第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系/矩阵图Ø 唯一供应商(或强势供应商)对采购人员......

企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2017年07月18日

一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...