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郑州成本管控培训公开课

节流创利——颠覆时代下的房企高质量成本管控工作坊 郑州:2026年04月10日

一、成本管控逻辑 - 打造低建造成本能力1.成本策划 - 项目维度总图规划,产品维度单体成本分配策划案例:产品组合降本2.业务结构化 - 成本管控蓝图,成本管控有序3.数据结构化 - 目标成本合理确定、有效控制案例:房产总成本的合理构成案例:目标成本诊断案例:目标成本误测典型案例(场地、供电、支护)案例:成本测算-合约......

人力资源成本管控及精益化用工 济南:2026年03月27日

讲解+案例展示+工具与表单现场使用+公司实况交流+现场演练+顾问式点评【课程大纲】第一讲 为什么人力资源部是利润中心1、人力资源在企业中的地位2、什么是人力资源成本3、人力资源成本的组成(1)人力资源获取成本(2)人力资源使用成本(3)人力资源开发成本(4)人力资源保障成本(5)人力资源离职成本:4、有效成本与无效成本......

数智时代背景下的人力资源创新管理企业成本管控与人效提升,人才管理及工资总额分配、差异化新酬与考核激励实务 西安:2026年03月17日

各企业中高层, 人力贤源忌血(经理)及相天负责人;人力资源部(组织人事部)、人才发展、办公室、法律事务、财务、劳动关系、工会干部等相关人员等。课程大纲第一部分数智化背景下人力资源创新管理关键举措1.适应转型:把握数字化转型中人力资源管理新变化2.能力重塑:实现数智时代人力资源管理角色能力重构3.技术赋能:推动AI 在人......

标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 南京:2026年03月21日

第一部分:立项阶段成本控制重点及案例分析1、立项阶段成本控制特点2、立项阶段成本控制原则3、本阶段对造价的影响4、4种不同开发形式的成本控制重点5、立项阶段成本测算内容a)a)成本测算b)项目经济性评价c)盈利目标案例分享:立项阶段成本控制案例分享第二部分:规划设计阶段投资控制要点、策略1、规划设计阶段投资控制管理五大......

精益推进者沙盘模拟工作坊 上海:2026年02月06日

本课程通过特别设计的道具,将一座模拟的工厂搬到课堂。以沙盘模拟培训的形式,将理论与实践紧密结合,旨在让参与者在培训老师的指导下,能够体验到精益生产的理念,迅速理解基本工具与一般方法,使企业从降低成本、减少闲置时间、缩减人员及设备、提高产品质量、缩短生产周期、生产线柔性运作等方面带来巨大的变化,从而得到显著的利润提高,通......

财务经理人的职业能力提升 北京:2026年04月11日

【突破传统财务思维】战略性的财务创新,实现企业个人双赢【成熟模型参考对比】财务管理能力成熟度模型,对照参考,科学分析【实例剖析提供方法】优秀财务经理人实例剖析,分享有效运营建议【现场演练提升能力】身临其境的现场模拟,练习和提高各方面的软能力培训对象:期望有更进一步职业发展的财务经理人希望提高自身专业能力的财务经理和一般......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...