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郑州品质管理流程培训公开课

生产成本控制和标准化作业 郑州:2017年05月11日

第一部分:成本缩减与控制一、缩减成本 势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理 2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因 4、品质问题因素三、缩减生产成本(实战案例)1、现场效率低下拐点 2、提高效率关键要素3、如何进行现场作业切换 4、实现&ldqu......

生产成本控制和标准化作业训练 郑州:2017年05月11日

成本缩减与控制课程大纲:第一部分:成本缩减与控制一、缩减成本 势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因4、品质问题因素三、缩减生产成本(实战案例)1、现场效率低下拐点2、提高效率关键要素3、如何进行现场作业切换4......

工厂精细化生产管理 郑州:2017年05月13日

1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法,抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。2、让所学方法使你缩短生产周期,逐步实现精细化生产;加强现场管理,提高执行力。3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资,有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费,向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方......

金牌车间主任、班组长实战训练班 郑州:2017年05月23日

第一章 车间主任、班组长角色认知与定位1、车间主任、班组长在企业中的作用(附加案例)2、如何提升执行力(附加练习)3、车间主任、班组长在企业中的角色,对八种不同角色一一说明(附加案例)4、企业车间主任、班组长一般资格条件5、企业车间主任、班组长一般应知应会标准6、如何真正认识车间主任、班组长自身岗位的无限意义7、工作职......

现代IE有效应用与现场改善 深圳:2017年05月19日

引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色案例分析:诺基亚被收购、索尼、松下亏损,众多企业处于亏损之中,为什么会这样?第一部分. IE职能分析与运用水......

企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应用 上海:2017年06月17日

制作报表、报告,做产品演示(PPT)是企业白领几乎每天都要进行的工作,通过报告和演示,董事会从中了解公司的运营情况,领导从中了解您的成果和能力,客户从中了解产品的优势和特点,项目成员从中了解目前的进展和下一步的工作。这项工作是如此重要,为此我们非常有必要学习如何制作一个优秀的PPT报告和演示。Excel提供了数百个函数......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...