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现场6S与目视管理 济南:2025年06月06日
熟悉6S对生产现场改善的作用和效益● 掌握6个S的推进重点与实施步骤● 掌握如何进行整理腾出空间,学会运用区分必需品与非必需品的方法● 学会如何通过红牌作战进行现场问题发现与改善● 学会上定方法,对现场必需品进行定置、定量、定容、定人● 学会掌握到清扫的核心方法,制定清扫标准● 清洁巩固前3S的成果,使其标准化制度化●......
工厂5S项目推进与目视管理 武汉:2025年07月11日
企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司5S推进人员及相关人员。课程大纲:第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI) 篇第一部分: 5S与企业运营1.5S在企业生产运营中地位与作用2.5S与精益生产体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的......
工厂5S项目推进与目视管理 北京:2025年05月15日
第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI) 篇第一部分: 5S与企业运营1.5S在企业生产运营中地位与作用2.5S与精益生产体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义第二部分:5S的概念,来源,意义,作用1.5S概念的解释2.5S的来源3.各国(区域)5S的状况......
工厂5S与目视管理 北京:2025年06月18日
一、5S在现场管理中的位置细节决定成败5S是打扫卫生吗?其本质目的到底是什么?5S与质量指标的关系(案例讨论)5S与成本(效率)指标的关系(案例讨论5S与交付指标的关系(案例讨论)5S与安全指标的关系(案例讨论)现场改善之屋搭建现场改善的逻辑5S与其他改善活动的关系二、深刻理解5S的真正意义现在出现了6S 7S&hel......
以目标为导向的:房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 上海:2025年07月12日
破解——房地产全过程成本管理总体思路和操作之道;指导——从战略角度,帮助企业对成本进行目标策划,动态管理,成本评估、沉淀数据。掌握——成本管理在项目开发各阶段的操作重点与难点;获取——标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析......
领导力沙盘模拟:灵图© - 基于战略和业务敏锐度的管理落地 深圳:2025年05月15日
1、2天沙盘模拟体验式的学习方式,引导学员实战演练战略规划到执行评估的全过程,让学员在实战中掌握课程知识点;2、真实模拟全局商业经营情境,聚焦企业战略,市场和财务实际问题,以任务驱动的方式,促使学员对教学内容有更深刻的认识。课程大纲第一部分:业务敏锐度全局观1、业务敏锐度(1)战略规划(2)战略执行(3)战略落地(4)......