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向华为学ISC集成供应链:需求计划、交付管理与库存控制 济南:2025年08月22日
二个实战练习收集参训公司的实际数据(成品数据、原材料数据)进行模拟实战练习,使学员初步掌握“需求确定、保交付、降库存”的主要方法和原理,实现学以致用。练习 1:《需求的确定&产销协同集成解决方案》练习 2:《差异化的物料计划、采购技术&供应商协同集成解决方案》三个对标讨论对照参训......
高级仓储管理与库存控制(沙炜) 济南:2025年09月26日
掌握现代供应链与仓储管理的关系与概念了解仓库类型,仓库设计与布局的关键点掌握存货管理的原理与方法掌握仓储运作流程中各业务阶段的流程管理掌握仓储管理的人员,安全,成本和绩效评估管理的方法了解仓储管理的设施设备的类型与应用掌握仓储信息化管理的系统与技术应用课程大纲一、供应链管理与仓储管理1. 什么是供应链管理的概念2. 从......
高级物流仓储与库存控制实务 武汉:2025年08月08日
重新认识现代物流仓储与配送管理的价值,理解物流的概念、起源、在经济发展与企业管理中的重要性及发展趋势。掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值。 理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及最新工具模型及其应用。理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法,掌握需求预测管理的......
高级仓库管理与库存控制 武汉:2025年08月08日
第一章:重新认识现代物流仓储管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.物流成本与设施数目及客户服务水平的关系5.构建企业物流、仓储系统应该注意的问题6.案例分析: 小处省大钱7......
管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2025年10月23日
第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* “定找给促”4阶段6步骤二 管理者学习模型搭建1 小组游戏:蒙眼三角形2 小组讨论:......
管理者的六项软管理 深圳:2025年08月01日
总经理、副总经理、企业中高管管理者课程大纲:第一讲:思想力思想力是万力之源:拿破仑曾经说过,世界上两种东西最有力量,一是宝剑,二是思想。而思想比宝剑更有力量。思想支配行为,思想力是万力之源1、管理的最高境界就是管理人的思想2、案例:思想的光辉放光芒3、人的正确思想是从哪里来的4、人们认识事物的三个阶段5、思想力与能量学......