郑州6S管理培训

郑州6S管理培训公开课

6S管理研修训练营 青岛：2018年11月24日

如果您的企业存在这样的状况：现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”，员工“抱怨&r......

决胜现场—6S管理宝典 苏州：2018年12月14日

在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具、模具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置且标识不清，作业区、物流区、办公区未明确规划，工人衣着不整，士气低落，浪费现象和安全隐患随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行6S现场管理。课程目的：车间......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海：2019年01月17日

十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验，积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划，将影响公司的整体效率提升；公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见；车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症，总是难以根除。以上问题，唯有扎实推行5S/6S体系，......

精益6S管理与全面现场改善 昆明：2018年11月22日

一、让我们重新认识6S1、6S真正目的：提高效率、增加效益。6S可以不好看，但必须实用2、6S的作用：6S是效益：直接带来订单6S是效率：让我们作业更高效6S是素养：改变我们的不良习惯6S是桥梁：加强部门和个人之间沟通的桥梁6S是文化：营造气场、打造团队的最佳手段6S是工具：提升管理水平、提升个人素养、提升管理能力3、......

金牌团队建设与绩效提升实战修炼 北京：2018年12月08日

企业中、高层干部、分总课程内容：一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建设的目标——让每一位员工像老总一样思考问题二、软件建设——内部流程与经验管理1、多建流程、少......

沟通艺术与关系协调 北京：2018年12月21日

沟通为什么如此重要？沟通为什么如此困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要什么“通道”......