郑州目标管理培训

郑州目标管理培训公开课

目标管理与绩效考核的关键技巧 石家庄：2026年09月03日

企业人力资源副总、人力资源总监、相关人事负责人、储备备干部课程内容:第一部分：目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义；3、考核方法的优劣对比；第二部分：目标管理与衡量指标1、什么是目标？2、目标与任务；3、什么是指标与指标的性质；第三部分：怎样建立公司级的KPI？1、价......

OKR目标管理与敏捷工作法 济南：2026年08月01日

OKR，组织变革与成长的利器为什么要用 用 OK RVUCA 的外部环境下，不确定性成为常态数字化时代加速组织变革以 95 后为代表的新生代正在改变职场玩法工业时代的科层管理走到了尽头你的组织中具有持续的“危机感”吗OKR 与传统绩效 管理 区别OKR 由来与演化KPI 与 OKR 的区别影响绩......

好结果自己会说话-目标管理与计划执行 北京：2026年06月26日

企业中、高层干部、企业老总课程大纲第一讲：成在目标 - 目标管理意义1.面对目标的心态-决定最终状态案例：销售员中的“战斗机”是怎样练成的？2.面对目标的定位-决定最终地位案例剖析：三个好同事最后职场成就为何天上地下？3.面对目标的目的-决定目标意义1)目标管理的五大意义2)故事剖析：同样是行路......

目标管理与计划执行(王一名) 北京：2026年08月14日

企业管理说起来千头万绪，归根结底只有两件事：一个是制定目标，一个是实现目标。经营管理，最怕的情况就是：盲人骑瞎马，夜半临深池。制定目标是规划蓝图的过程。实现目标是制定计划，执行计划，实现蓝图的过程。随着经济进入新常态，以及互联网对传统行业的颠覆，无论是国企还是民企都面临着极大的挑战。不断的裁员和企业倒闭的消息，让大家越......

解决方案设计工作坊 深圳：2026年08月21日

塑造解决方案导向型价值传递的全局观思维 （塑造思维）建立逻辑化|结构化|客户化解决方案设计流程（建立流程）锤炼解决方案设计人员协作创新工作方式 （创新协作）产出经过共识的面向客户的差异化解决方案 （产出行动）课程对象产品市场负责人、解决方案设计人员、业务管理人员、技术服务支持、销售负责人课程大纲一、基本理念与流程为什么......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳：2026年07月13日

《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指：通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理，以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献，把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统，奉献者定当......