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有效的风险管理与舞弊调查 北京:2024年04月25日
第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险(运营、财务、授权、舞弊)决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5.企业内部控制关键环节6.企业内部审计7.内部审计师在防范舞弊中的作用二、舞弊类型与风险分析1.常见的舞弊形式-侵占挪用资产类舞弊-......
有效的风险管理与舞弊调查 杭州:2024年04月25日
只有构建和持续完善企业的反舞弊管理机制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊风险。舞弊,是企业不容忽视的管理风险,从政策到环境,从财务到运营,从管理到决策无不暗藏舞弊。调查显示,超过一半的企业认为,在过去一年中的舞弊发生率,包括引发的损失,与一年前相比都有增加,而且企业规模越大,发生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越来隐蔽,手段越来......
职业舞弊调查与案例分析实务 上海:2024年04月29日
第一模块:职业舞弊实务简介了解职业舞弊——The more we know, the less likely we are to become victims认识ACFE舞弊三角理论——动机、机会和自我合理化舞弊为何是一个全球性的难题舞弊的类型:盗用资产、腐败与虚假财务报......
企业反舞弊调查访谈、取证技巧及内部控制全面指导 上海:2024年05月09日
在公司内部的违法违规活动调查中,有两个关键的环节起着决定性的作用:一是调查人员与相关同事的访谈询问;一是穿插于调查整个过程的电子取证环节。舞弊调查访谈因其随机性与个案性的特点,通常被认为是难以掌握的调查技能;而电子证据作为一种新兴的证据类型,其取证技巧目前也还是公司治理运营与内部控制的操作难点。名课堂特邀专为500强企......
质量风险管理 上海:2024年04月26日
了解 ISO9001-2015 与 IATF16949-2016 中风险管理的意识如何在质量体系中实施明确质量风险的三个层级战略风险、过程风险和产品风险的不同管理方法掌握核心产品的风险管理方法 FMEA理解质量风险管理对质量体系策划实施和改进的重要性培训对象企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,......
基于行为的结构化面试 北京:2024年05月17日
总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲:第一部分:面试官所应具备的素质和能力1.拆分面试官的关键任务;2.分析面试官的关键能力;3.勾画面试官的关键特质;第二部分:不同面试方法介绍1.情景模拟面试的优势与劣势;2.公文筐测验的优点及应用;3.无领导小组讨论面试......