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投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 武汉:2024年07月19日

【谋定而后动】解读当前多层次资本市场新机遇,制定有效财务战略,确保实现公司战略【提升企业价值】收获企业不同时期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧,为己所用【提高绩效水平】学会股权设计和股权激励的方法和要点,帮助企业借助股权激励凝聚和激励核心人才【双重视角切换】站在投资方或并购方立场,学习筛选评估企业以及尽职调查、识假......

全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 西安:2024年06月21日

(一)面了解资本运作、股权激励与投资和融资方法策略及创新,(二)深入探讨价值投资管理形式;有效推进产业结构升级转型;实现金融资本优化配置;(三)详细解析商业模式创新案例;(四)构建学员交流合作通道和平台;系统掌握资本(股权)运作最新策略和实操技巧。培训对象1.企业董事长、总裁、副总裁、董事会秘书等高层管理者,以及财务总......

股权激励方案设计与实施(3天2晚) 西安:2024年07月12日

模块一:如何设计专业实用的股权激励方案一、理解股权激励的本质股权激励的相关概念为什么要做股权激励?民企在股权激励方面吃过哪些亏?合伙人取代雇佣关系的时代资本驱动型与人力资本驱动型,企业的不同发展模式财散人聚,才聚人散?二、一次搞清那些令人眼花缭乱的股权激励模式通用模式剖析模式选用的策略中国式股权激励模式介绍类股权激励模......

国有企业绩效考核与股权激励 北京:2024年04月25日

一、职业经理人与事业合伙人1、判断职业经理人和事业合伙人的标准:是权力。合伙人对企业经营活动有控制决策权;是收入。合伙人以股息红利收入为主。2、为什么要用事业合伙人取代职业经理人?职业经理人只负盈,不负亏,事业合伙人既负盈,又负亏职业经理人只为流程负责,事业合伙人为结果负责职业经理人给老板打工,事业合伙人为自己打工二、......

赢在绩效-绩效管理实务操作特训营 上海:2024年05月16日

1.建立业务为导向的绩效管理思维;2.掌握绩效指标设计的方法和技巧;3.掌握目标分解拆分的方法和技巧;4.掌握绩效量化考核的方法和技巧;5.提升员工绩效赋能与激励的能力;6.掌握绩效沟通面谈的方法和技巧;课程大纲课堂上能获取的重点收获(行动计划的基础)第一单元:绩效管理底层思维建立1.绩效管理的本质2.绩效=能力&ti......

培训体系建立与培训效果转化 深圳:2024年04月25日

随着企业快速发展,管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度,企业的发展离不开战略规划设计,战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施,所以,提升员工职业素养与专业能力势在必行。培训需求分析与年度培训制订是培训管理人员每年的“必修课”。培训需求分析是培训管理工作的起点和难点,需求掌握......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...