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郑州期权激励培训公开课

中层经理的人力资源管理 郑州:2017年04月01日

我的主要任务是完成工作目标,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,没人我也没办法;招人、培训、绩效那些都是人力资源部门的事情;人员流失是企业的待遇不好,跟我无关;……这些都是错误的想法。“人”是管理的核心。在企业的人力资源管理方面,各部门的经理承担着极其重要的角色......

实战领导力 郑州:2017年04月29日

本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程对象:企业各层级管理人员。课程大纲:第一单元 知识时代的领导力一、领导的相关概念【测试】 你善于领导吗?领导的定义领导与领导者领导与管理领导者与管理者二、 知识时代的领导力知识时代......

NLP教练式管理课 郑州:2017年05月11日

观→念→感受→意图→行动→结缘→观﹍﹍一、NLP教练基础1、命运符号2、NLP的历史和文化3、教练的历史和文化4、NLP教练四步曲二、观:人是如何了解世界的1、沟通模式2、数字人生3、意识与潜意识4、取得信任的技巧:投契合拍5、催眠语言6、眼睛透露的秘密7、透......

解读《大学》政道 郑州:2017年05月13日

【解读《大学》政道】◆《大学》之三纲领◆《大学》之六要素◆《大学》之八纲领◆内圣外王与“修己”之道◆内圣外王与“安人”之道◆“内圣”的内部管理◆“外王”的市场运作◆“正人正己”思想的应用......

DOE实验设计 上海:2017年04月28日

一.基础统计1波动的理解2数据的分类3总体与抽样4样本统计量二.DOE基础知识1试验的定义2试验设计和分析的作用3试验设计DOE有关术语4试验设计分类5试验设计运用步骤6DOE基本原则(重复,随机化,区组化)三.全因子实验设计1全因子实验设计的定义22k全因子设计3主效应与交互作用分析4ANOVA分析5加中心点的2k全......

基于量化的培训体系构建 北京:2017年05月12日

一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想,方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2、 培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例分析4、课程体系设计练习5、培训需求鉴定方法和技巧(1) 什......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...