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郑州期权激励培训公开课

管理者激励与辅导能力提升 郑州:2017年08月19日

本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后,将能够:1、掌握管理的精要,充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义;2、理解并善于解决团队冲突,凝聚人心,鼓舞士气,高效率、高质量完成工作任务,实现团队高绩效的管理工具和培训技巧。3、了解激励的机理,认识激励的过程;4、充分认识激励......

管理者激励与辅导能力提升 太原:2017年07月29日

企业各部门管理人员。课程大纲:第一讲:管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁?我在哪里?我要去哪里?3.在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里?4.中层管理者在企业是个什么样的角色?5.老板或者上司对我有什么希望?6.下属或者同事对我有什么期盼?7.我应当为团队的成长承担什么责任?8.为了团队成长,我应该做好......

新经理入门必修班(精华版) 太原:2017年08月11日

1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习,牢固掌握经理人工作技巧课程大纲:第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

核心领导力—向毛泽东学管理 石家庄:2017年07月29日

企业总裁、职业经理人、企业高管、项目经理、人力资源主管课程大纲:第一讲 向毛泽东学习人力资源管理一.重视对人的管理管理的本质是什么?协调! 协调的中心是什么?是人!人力资源管理,就是人心的管理! 得人心者得人才,得人才者得天下!二.选择什么样的管理模式?要象毛泽东当年对待马克思主义理论那样:不照搬,不迷信—......

非财务人士的财务管理 上海:2017年07月20日

DAY11、非财务经理最需掌握的会计知识1.1 会计核算的内涵1.2 会计信息的专业性1.3 会计要素的认识- 资产的重点含义- 负债的误区- 所有者权益的演绎- 收入的确认- 费用的管理- 利润的源泉1.4 案例2、非财务经理基本的财务报表分析方法2.1 财务报表产生和解析-资产负债表结构、含义和阅读要点-利润表由来......

SPC统计过程控制(华北) 上海:2017年08月25日

通过2天的学习,使学员能够:了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法培训对象企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程简介:一 为什......

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