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NLP巅峰团队二天1夜训练营 上海:2017年09月02日

1、如何在两天内打造一支全力以赴、具有超强执行力和凝聚力的团队2、建立团队协作与信赖关系,培育积极进取的企业文化3、激发潜能、自我巅峰状态,在工作中破记录4、学习更有效地沟通技巧、改善与别人关系5、清除心理垃圾,充分享受工作家庭的乐趣6、增强自己的创造力7、弄清自己的目标和路向,提高工作效能课程收益:一场塑造积极心态、......

NLP-教练式领导训练 广州:2017年07月28日

个人,NLP爱好者,企业家,管理者,中小型企业老板等等课程收益:1、让你成为一个全球化时代的清醒领导者,真正引领组织的发展;2、让你真正掌握四种核心的领导能力,能真实呈现领导人的作用;3、让你真正拥有清醒有战斗力的组织,为组织创造倍增的成果;4、让你掌握五种高效的教练思维模式,真正激发出每个成员的力量;5、建立可能性思......

《NLP教练式领导》 广州:2017年07月28日

个人,NLP爱好者,企业家,企业管理经营者,中小型企业老板等等课程收益如果你正面临以上的挑战,教练式领导课程可以帮到你:1、让你成为一个全球化时代的清醒领导者,真正引领组织的发展;2、让你真正掌握四种核心的领导能力,能真实呈现领导人的作用;3、让你真正拥有清醒有战斗力的组织,为组织创造倍增的成果;4、让你掌握五种高效的......

NLP教练式领导 广州:2017年07月28日

明确组织的愿景和目标,让愿景成为组织的发动机掌握支持团队设立切实可行目标的能力;让组织变成以成果为导向的高绩效团队更加了解组织的优势和局限,让所有的目标都建立在理性现实的基础上;建立可能性思维和系统思维,更容易看到实现组织目标所有可能性;建立资源意识、掌握整合资源的方法和工具,让目标实现更轻松;知晓自己的真我价值、具备......

岗位分析与薪酬设计管理实战 上海:2017年09月17日

引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵......

库存管理与需求预测实战 上海:2017年09月14日

第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、库存概述1. 库存管理的基本理念2. 库存的分类,那些是我们可控的库存3. 库存在企业中扮演的角色,各个部门对库存的不同期望三、库存周转率1. 库存周转率的计算2. 通过简单的财务知识,了解库存周转率对企业的重要性3. 如何设定合理的库存......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...