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QC七大工具实战训练 郑州:2019年07月19日

一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表(30分钟)a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法(30分钟)a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......

QCC品管圈实战推行(2天) 天津:2019年08月12日

本课程时长为2天。市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最终达到提高企业竞争......

运用QC工具实施8D改善 北京:2019年06月10日

第一天:09:00-12:004.1开篇:(1)培训师简介(2)学习目标共识(3)成立学习小组4.2引题:(1)什么是问题?(2)正确的问题意识。4.3问题解决的步骤和问题分析的工具(1)D0:问题来了,问题初探。问题意识案例:不喜欢香草冰淇淋的庞蒂亚克(2)D1:成立处理团队(Use the team Approac......

QCC品管圈实战推行 北京:2019年06月21日

(一)品管圈的概念*什么是品管圈*什么是品管圈活动*品管圈活动的发展*品管圈活动的基本精神(二)品管圈活动的基本流程*QCC活动流程*组圈、选圈长*选择改善主题*选题理由说明*现状调查*目标设定*制定活动计划*原因分析*制定对策并实施*效果确认*巩固措施*效益评估*成果发表(三)怎么召开品管圈*圈会任务*圈会准备*圈会......

基于跨部门协作的供应商开发与关系管理 上海:2019年06月24日

第一天 9:00-16::30第一篇:跨部门协作下的供应商管理 (9:10-12:00)一、 洞悉性格,洞悉供应链,洞悉供应商1. 采购与供应链人员性格测试(工具DISC)2. 快速识别不同的性格对供应的影响3. 处于采购核心位置的跨部门沟通方法4. 采购与供应商的沟通方法5. 采购常用工具的引导(5W2H2R,甘特图......

生产计划与物料控制(案例进阶版) 上海:2019年06月17日

第一天 9:00-12:00第一讲 生产计划初相识导入:供应链环境下的生产计划与物料控制一 生产计划系统的功能与作用生产计划系统的5大功能生产计划系统作用难以发挥的原因发挥生产计划系统作用的10大原则主题:第二讲 生产体系早建立二 如何建立高效运作的生产计划系统构成生产计划系统的3大子系统生产计划组织体系的组织架构生产......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...