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郑州招聘面试培训公开课

高级招聘面试实战训练 北京:2017年06月15日

本课程旨在帮助参加者掌握完整的“行为描述式面试法”的面试技巧,有效地运用这种方法客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力,从而为企业吸纳合适的人才。并且对情景面试法进行了介绍,以及行为面试法与情境面试法的比较。行为描述式面试:这是一种近年来相当流行的面试法。其有效性已得到充分的证实。它的好处有:......

招聘面试实战 北京:2017年06月24日

一.立体识人1选对人比培养人更重要人岗匹配是人力资源的本质工作视频分享:何为“优秀”提升招聘面试质量的三个要点2立体多角度识别候选人评估人员的“5商”对人员评估的4个维度针对各种评估要素的测评方式实例讲解:九型人格测评人格测评与职业选择头脑风暴:某岗位人员素质模型二.JD......

招聘面试技巧实战训练 北京:2017年07月13日

传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。1.掌握人才甄选策略与面试技巧;2.了解考察人才......

校园招聘面试的组织与实施技巧 北京:2017年08月25日

校园招聘是众多企业补充人力资源的主要渠道, 但大部分企业在校园招聘工作中存在诸多问题,如招聘选拔标准不清晰、招聘选拔手段落后、招聘选拔流程不严谨、招聘选拔者缺乏必要知识和能力等,这就使得很多企业的校园招聘工作面临巨大风险,这都会导致由于不正确的招聘选拔为企业带来巨大的机会成本和高昂的培训费用支出,从而极大降低了企业的管......

IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮 北京:2017年07月28日

1、具有普遍性的IPD沙盘演练选题,真正贴近产品开发管理行为,以学员实际操作为主,讲师在过程中分析点评总结,使学员知其然,又知其所以然;学员学到的就是未来在研发岗位上可用的;避免传统填鸭式培训的缺陷;2、通过全程模拟一个产品研发项目的历程,能够通过转变您的研发思维模式来提升研发管理决策的有效性,从而改善个人及研发管理团......

项目合同的有效制定与管理 北京:2017年06月22日

让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律知识变为直接帮助其进行项目管理的工具,以帮助他们做好项目合同的审查、签订和风险控制工作;帮助项目管理者从实用和项目整体的角度出发看待项目合同管理,从而做好项目合同的签订与执行,从而使得项目能够更顺畅地进行。培训对象:项目管理者、项目经理、项目谈判人员......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...