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有效的员工激励技巧 苏州:2025年07月02日
一、企业发展与有效激励1、激励的重要性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用2、经典激励理论与企业应用3、激励理论的企业应用4、案例分析与分组讨论三、激励员工的常见误区1、激励员工的常见误区2、如何规避激励员工误区3、案例与应用分析四、倍增士......
现代销售团队有效管理与激励技巧 广州:2025年07月26日
有人说,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门......
华为领导力开发实践之路 郑州:2025年06月21日
一、团队与人才梯队1、讨论:作为中高层管理者,情节和您的工作经验及自身理解:如何构建您的团队?人才梯队如何建设?2、团队与人才梯队3、讨论:结合自身实际,为支撑您所在团队业务目标的实现,作为中高层管理者:您的下属需要怎样的能力;哪些能力已经具备?哪些能力还有待建设和提升?在人员培养上,部门管理者与人力资源部的关系和职责......
教练式管理与沟通——赋能员工,解放领导 郑州:2025年07月12日
有效提升管理者的领导力,实现公司从个人能力到团队能力、组织能力的跃迁;掌握教练式倾听、提问、反馈及指导的具体方法,快速提升下属的专业能力并激发下属的潜能;帮助企业在组织内部建立结果导向的教练文化,使管理效能最大化并达成绩效目标;通过建立亲和式的教练文化,可以提升员工的敬业度,并有效降低离职率;课程中的教练技术......
DISC职场沟通 上海:2025年06月24日
了解DISC行为风格基础理论及如何快速分析他人行为偏好了解自我与他人的工作习惯与沟通风格了解如何从行为风格的角度,对员工进行激励与授权了解不同人情绪的来源及压力的管理了解团队中不同行为风格的人,应该如何进行协作了解不同行为风格的客户,如何逼单及客维更有效收获工具:DISC压力测试(电子版)课程对象想要提升职场人际沟通、......
凌云志©:中层管理者情境管理实战沙盘 深圳:2025年07月10日
管理者如果没有经过系统的训练,在实际管理过程中往往会面临以下难题:角色已变,工作方式仍未变,以前自己干好活容易,带领团队干好活可真难;拿到上级给的模糊目标,不知道如何合理的拆解;设定了目标,但总是很难完成,屡受挫折;很多工作明明交办清楚了,但做出来的成果总也达不到自己的预期;团队成员成长缓慢,很多工作都无法快速上手;如......