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《商业模式设计与创新》——寻找企业发展的新蓝海 济南:2017年03月11日

中国企业在微利、高成本时代所面临的困惑、出路成功商业模式的基本原理与运用商业模式的战略制定与整合原则成功商业模式的核心逻辑成功商业模式的标准流程商业模式创新、转型(再造)路径赢利模式的设计要诀商业模式价值创造路径、实现路径商业模式VS过河理论价值链理论对木桶理论的颠覆成长性企业资本运作十字经商业模式的发展趋势三十多个经......

商业模式设计与创新工作坊 武汉:2017年02月27日

直接收益:了解商业模式创新的重要性,明晰商业模式的概念和构成要素,为企业的长远发展建立统一的思维框架;广泛借鉴成功企业经验,激活管理团队的商业模式创新思维,促进管理人员在日常管理中优化管理行为,抓住工作重点;在工作坊中,对自身企业商业模式创新进行直接演练,形成一份完整的企业商业模式创新框架。潜在收益:通过商业模式设计与......

公司战略之道------商业模式设计与创新 北京:2017年01月14日

公司领导者、高层管理人员、创业者、行业培训师课程收益:1、全面理解战略在公司发展中的轴线作用2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解战略基础上的商业模式设计核心板块5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡课程大纲:一、如何......

商业模式设计与创新 北京:2017年01月21日

一、未来的商业趋势1、裂变与聚变2、大象与蚂蚁3、传统行业与互联网4、生命逻辑与财富逻辑二、商业模式设计的四个基本模块1、用户模式2、产品模式3、市场模式4、收益模式三、商业模式中的价值结构设计1、战略定位2、关键业务设计与确立3、关键资源能力整合4、盈利模式创新5、现金流结构四、商业模式设计的九大板块1、用户界定2、......

有效推行精益生产 上海:2017年03月07日

了解精益生产的主要方式应用精益生产,减少浪费,增加价值学习精益生产计划,推动生产持续稳定发展课程大纲:精益生产介绍精益生产发展历史精益生产基本原则精益生产的优势不合适精益生产的情况精益管理方法7种浪费现场5S管理与可视化管理看板JIT与拉动式生产快速作业时间转换全员设备维护库存管理价值流程图精益管理推行计划关键业绩指标......

关键时刻MOT 深圳:2017年01月18日

希望能为客户创造价值的人,包括为企业(公司)内部的价值链提供服务的人;直接面对客户的人(销售人员 Sales,服务人员 Services,帮助热线 Help-desk);企业(公司)的行政人员和产品部门课程内容:第一讲 什么是关键时刻1、关键时刻理念的起源2、客户真正想要的是什么?3、客户关系战略的成功,是员工行为的成......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...