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郑州任职资格培训公开课

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 北京:2017年03月31日

(副)总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试及薪酬福利相关管理人士等课程大纲:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧?人力资源的基本功: 岗位分析?为什么会有工作内容的不同关注?岗位分析的常用三大方法?......

任职资格与关键人才培养 北京:2017年03月31日

深入了解任职资格体系包括的内容和技术掌握如何进行专业划分及级别设计掌握如何设计任职资格各个专业级别关键行为标准掌握如何设计基于关键行为的任职资格评审标准及权重掌握如何设计任职资格评审委员会及评审规则掌握如何进行任职资格结果应用课程大纲一、任职资格体系建设与职业规划1.人岗匹配是HR的核心职能人力资源业务逻辑区分任职要求......

任职资格管理设计与应用 北京:2017年04月07日

在华为持续发展的过程中,有两项管理的工作起到很强的支撑作用,其中之一就是华为公司开展的员工任职资格管理体系建立的工作。此项工作有效的解决了华为在外部环境快速发展的过程中,人才梯队的问题以及员工能力持续提升的问题,从而解决了华为发展过程中对人才数量与质量不断需求的矛盾大凡优秀的企业,无不是因为即赶上了好的外部环境同时又解......

任职资格体系建设-打通薪酬与员工职业发展通道 北京:2017年04月28日

本课程从企业任职资格体系建设实战出发,以华为公司任职资格体系建设实战经验为基础,讲授有关任职资格体系建设的基本理论、专业划分、知识标准等常用技巧和工具,重点讲述任职资格申报条件设定、行为标准建设、任职资格评审、任职资格结果应用等内容,以实战为主要训练方式,以大量实际案例分享和分析领先标杆公司在任职资格体系建设方面的实践......

特劳特战略定位总裁课程 北京:2017年05月12日

正宗:定位之父合伙人中国独家授课权威:详解定位核心思想与操作流程实战:定位经典案例专业解析与呈现培训对象:董事长、总经理及参与战略决策的高层管理者课程大纲:定位:新时期企业经营之道一、商业竞争的演进 (第一天上午)1、竞争地点的转移:三个时代工厂时代:以产品为导向 市场时代:以需求为导向 心智时代:以竞争为导向2、心智......

现代商务礼仪与高效沟通技巧 广州:2017年04月01日

一、 四大主题思想上重新认识自我,重塑自信通过着装打扮、言行举止来体现非凡的职业风范掌握现代社会交往中的礼仪规范,以恰当的方式表达对别人的尊重提升商务交往沟通技巧,在商务场合左右逢源二、 九大课程课程模块课纲第一模块:职场人士的职业心态 ——树立自信是魅力人生的起点探究礼仪在人生、事业中的深远意......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...