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标杆房企人力资源管理五大核心——战略规划、绩效考核、薪酬体系、招聘面试及企业文化建设 郑州：2018年06月02日
核心一：人力资源规划制定要点一、人力资源规划制定的时机和遵循原则二、人力资源规划制定的阶段和步骤设计三、人力资源规划制定的前提和基础分析四、完成人力资源规划工作的步骤与阶段设计1、人力资源规划工作的具体步骤2、人力资源规划的阶段设计3、实施人力资源规划的重点与难点4、如何对人力资源管理规划实施的效果进行评价5、人力资源......
战略性人力资源管理—曹子祥老师 济南：2018年06月02日
总经理、人力资源总监、人力资源经理及其他相关人员培训大纲一、战略性人力资源管理体系构成战略性人力资源管理体系构成战略性人力资源管理体系各模块及其关系解析二、人力资源管理面临的10大挑战及应对挑战之一：人本身的复杂性及易变性挑战之二：角度不同，带来的冲突挑战之三：理念转变的时间跨度挑战之四：人才的全面短缺和高级人才的严重......
整合人力资源管理 武汉：2018年07月12日
系统：采用系统概念，演绎人力资源管理，从根本上解决人力资源头痛医头脚痛医脚的局面，突破传统HR职能门户之见；突破HR战略的虚无缥缈；互动：通过与学员的课间及课后互动，增强学员学以致用能力；实效：通过智慧团队基于国际专业HR培育模式开发出适合中国人的HR实战系统，并通过大量实践证明课程的时效性、专业性；并辅助以后持续增值......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 西安：2018年06月29日
增进业务经理对人力资源管理重要性的认识促进业务经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念改善业务经理在人力资源规划、招聘、员工关系、绩效管理、薪酬福利与激励、人才发展等方面的意识，掌握必要的方法和技巧帮助人力资源管理人员与业务经理形成密切的协作培训对象：业务经理人力资源经理课程大纲第一模块：企业战略下的人力资源管理1．卓......
6Sigma产品设计原理与应用（DFSS） 深圳：2018年05月18日
导言：新产品开发的意义案例 成功企业的启示一、产品的涵义1.1 产品三层次理论：产品定义的内涵与外延1.2 产品核心概念：不仅仅是一种营销手段案例1.1 某品牌笔记本电脑的产品概念 案例1.2 联想电脑的产品概念1.3 产品的生命周期：产品推陈出新的原动力1.4 产品创新：变是永恒不变的真理案例1.3 三星为什么成功二......
高级秘书、行政助理和行政人员技能提高训练营 北京：2018年06月29日
在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的；很多时候想为领导做得更多，却总是因不懂领导被动地顾此失彼完成一些事务性的工作，很难“想领导所......