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郑州全面预算培训公开课

全面预算管理与预算控制 北京:2017年12月14日

在工作中,您是否遇到过以下情形:财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何......

全面预算管理与控制培训 北京:2017年12月19日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京:2018年01月29日

从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施培训 北京:2018年02月09日

本课程旨在使参训人员:全面了解组织项目管理实践应用;认识项目全面预算重要性,协调项目需求和资源的矛盾;掌握项目全面预算和控制工具与方法;学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评;借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法;切实有效降低项目成本,提升在金融风暴下的项目竞争力,实现项目价值与企业价值最大化。学员......

公司估值与财务分析 上海:2017年12月13日

【洞悉环境】充分认识宏观经济环境,分析行业所处阶段与发展情况【方法掌握】全面掌握估值方法,在工作中灵活运用,进行高效的估值和定价分析【模型建立】深度掌握公司估值与定价模型,学会利用三大报表进行财务预测【因素分析】对于影响估值的关键因素进行深入分析,提高估值的效率课程对象投资并购部、战略规划部经理投行、基金公司及券商的分......

汇报成就思想力 深圳:2018年02月09日

高层经理,需要面对投资人、董事会、广大客户做报告中层经理,需要面对高层领导、同级同事、部门员工、客户做报告骨干员工,需要对中层经理、同事、客户做报告业务员需要好的商务汇报向客户展示有说服力的产品价值项目经理需要好的商务汇报向业主或经理展示项目进展以及需要合理的资源调整要求……在职场中,汇报多......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...