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新时代下的房地产公司“数字化管理”——如何构建全面预算管理 郑州:2025年11月07日
各地产集团公司董事长、总裁、项目公司/城市公司总经理、副总、部门经理、业务单元负责人等企业中高层管理人员;财务总监、预算总监、运营总监、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理、财务部和审计部等部门相关人员等。课程大纲第一节:房地产高风险时代赢利控制解决之道 — 构建全面预算系统1.地产企业的经营目标、生存环......
全面预算管理与控制实战 西安:2025年11月11日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓......
全面预算管理体系建设与管理实践 南京:2025年11月06日
• 以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地• 明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标• 在学习支撑经营目标达成的日常管控手段课程对象• 首席财务官,财务总监,财务高管• 企业非财务中高管课程大纲第一模块:谁对结果负责?理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历......
基于战略的全面预算与经营管理 南京:2025年11月25日
-从全新角度深刻认识预算管理的内涵与价值-掌握如何基于战略组织预算工作、编制预算以及使用预算。-全局视野与战略高度认识预算课程大纲:第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一部分 预算做不准,怎么破(一)老板对预算的期望(二)预算为什么做不准(三)计划、预测、预算的异同(四)企业不同发展阶段预算的......
大客户营销管理——B to B营销操作实务 北京:2025年11月13日
企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干培训大纲一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品(B To B)和消费品(B To C)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式......
管理路径图——如何成为高效管理者 深圳:2025年11月14日
1.导入管理者成长轨迹天生短腿的中国管理者管理者成长的客观规律2.角色转变理念的转变时间分配的转变工作技能的转变3.适应新角色成为一名管理者意味着什么对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习4.理念转变过去:通过自己创造价值现在:通过他人创造价值一个人的局限团队的成功鼓励下属成功5.时间分配的转变过去:管理好自己的......

 
