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战略采购与领导能力提升培训课程 北京:2016年12月08日

一、战略策略和采购组织1.战略采购和操作采购2.决定采购组织结构的不同维度-战略采购和操作采购-全球(地区)总部和本地-业务类型和供应市场-采购支持职能3.战略采购在采购职能中的重要性二、采购策略的形成1.需求分析-常规需求分析-ICSQAR需求分析-业务目标和策略2.供应市场分析、-市场分类-成本分析-SWOT分析3......

领导能力与团队管理实战训练 上海:2016年12月07日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

领导能力与团队管理实战训练 重庆:2016年12月05日

通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......

高级DOE(实验设计)研修实战训练营 深圳:2016年12月02日

技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带.课程收益:本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE(实验设计)在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。......

战略性人力资源管理课 广州:2016年12月03日

一、 企业为何需要战略人力资源管理1. 企业未来发展2. 建立优秀组织3. 完成组织目标4. 建立企业竞争力练习:提出企业最重要完成的人力资源管理工作二、 认识战略人力资源管理1. 先建立企业发展战略2. 战略形成前考虑人力资源3. 融入人力资源的企业战略优势练习:年度战略与人力资源的整合三、 战略性人力资源管理的实践......

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