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郑州领导能力培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 北京:2017年06月21日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

2天培训+1天知名企业参观+1天考察北京园博会:领导能力与团队管理高级培训班 北京:2017年07月06日

主题一:重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别主题二:有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性主题三:营造团队气氛* 辨识“团队”与&ldquo......

领导能力与团队管理实战训练 苏州:2017年06月12日

通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......

领导能力与团队管理实战训练 上海:2017年07月05日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

出色经理人八项核心技能 北京:2017年08月19日

第一项技能:经理人的自我管理管理者与骨干员工的区别经理人的素养与才能的要求成功经理的职责检查经理人首先管理好自己才能更好的管理他人经理人的角色认知出色经理的4种角色第二项技能:团队建设技能优秀的团队的特点建设团队的5大要素游戏:团队合作完成任务的条件高效团队的6项因素案例:团队发展过程的不同管理方式第三项技能:企业文化......

总结材料撰写与汇报呈现—职场竞聘晋升能力训练 北京:2017年05月26日

思维与表达能力提升;2责任感与目标感增强;3工作创新与质量意识培养。培训形式:讲授+模拟演练+活动分享+习题课程大纲:破冰:培训前量10道题(插入满杯实验NOTHING IS IMPOSSIBLE!)一、清晰准确地向上级汇报情况1、为什么要常做工作汇报?2、表达力在工作汇报中的运用3、要言节语—&mdash......

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