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郑州IE工业工程培训公开课

IE工业工程实务 南京:2017年12月07日

成功完成本课程,您将能够:实现对最佳生产管理的追求:—精(成本Cost):没有浪费、增值最大化;—准(质量Quality):品质准确、生产准确;—快(交期Delivery):从生产到交付周期快;—柔(灵活Flexible):品种更换灵活。建立全新的生产管理方法:&mdas......

IE工业工程技术实战 北京:2017年09月20日

您的现场是否也存在着:生产线上物料、工具摆放杂乱无章;工序间忙闲不均,等待、停滞时时发生;工人作业程序不规范,重复多余的动作多,浪费普遍;大量的在制品在工序间搬来搬去;生产切换频繁,成本居高不下;人机配合作业安排不当,人等机或机等人的现象时常发生;多品种少批量的客户要求,生产线无法快速响应;设施布置不合理,搬运路线迂回......

IE工业工程实战训练高级研修班 北京:2017年11月18日

第一部分:IE职能分析及组织设计IE工程的定义及发展概况IE的发展历史与变革传统IE手法与改善工具现代IE的发展趋势精益生产与现代IE的区别及联系职能组织与IE效率现代世界级企业组织结构分析生产工程(工艺工程)职能分析工艺工程与IE效率的关系生产计划(PMC)职能分析生产计划(PMC)与生产效率生产部门关键职能分析IE......

IE工业工程技术实战训练 苏州:2017年10月13日

企业均希望将资源充分利用,以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的,这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念,通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程,在高工资高福利的背景下仍然凭借高效率取得了竞争性成本参加对象:生产部门总监、经理、主管、现场主管课程......

柔性生产计划与排程管理 广州:2017年11月08日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程大纲:一、柔性生产系统分析1.常见的市场压力及内外部约束环境2.“微笑曲线”行业面临的挑战3.柔性生产系统要素4.柔性生产计划的组织与职能优化5.项目管理与量产管理项目计划与组织案例分析:从样件生产到量产实施案例分析:PMC职能集成和......

实验室安全管理 上海:2017年11月01日

1.安全一分钟2.破冰之旅分享实施安全管理的事故案列。3.实验室安全管理的特点4.事故及事故致因理论5.实验室风险识别及控制6.危险化学品及其危险特性7.化学品安全技术说明书及标签8.化学品的安全管理9.实验室人员PPE的配备10.化学危险废弃物管理11.实验室安全规范12.实验室事故应急救援......

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