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如何成为优秀的财务经理人 郑州:2026年08月15日
1、全部是针对中国当前职场的实战总结2、多名成功人士的经验积累3、深度结合来自企业家的声音4、对近万名财务负责人观察和分析的结论5、已经职业指导若干财务同仁成功晋级6、按照我们的建议求职和工作,百战百胜培训对象CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁课程大纲模块一:企业家需要什么样的财务经理企业......
做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼 济南:2026年07月17日
第一篇:基本概念和角色认知一、新时代对企业管理提出新的要求1、破冰-新时代新机遇新发展2、新时代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者?(互动)4、新时代企业管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架构二、管理者的角色转变1.管理者角色转变的对比2.骨干员工与管理者的区别3.角色转变困难的4个原因4.发挥&ldq......
经理人的关键能力:问题分析解决(事)与360度工作沟通(人) 济南:2026年07月31日
中基层管理者,后备管理人才,高潜人才课程大纲:第一部分沟通影响力:360度沟通沟通的基础何谓沟通沟通的模型(图)沟通的基本原则(情感原则和信息原则)向下沟通命令下达命令下达的 5 种类型精准下达指令下达指令 9 字魔咒指挥与命令系统的统一不可越级指挥,但可以越级检查工作认知整合的方法有效授权有效授权责任与权限授权的&l......
经理人绩效管理实务 西安:2026年07月11日
1、有效提升各级管理者对绩效管理的认知水平和观念;2、系统学习和掌握绩效管理的原则、流程、方法;3、掌握绩效管理核心的管理工具及其应用技巧的训练;课程大纲课题导入:绩效管理中常见的问题解决的思路一、认识绩效管理1、绩效管理的目的2绩效是什么3、绩效管理的目的——常见的问题问题一:关注人事决策,忽......
六西格玛应用 上海:2026年07月30日
1、优秀员工到优秀管理者的角色转型,让新任管理者,逐步养成高效时间管理、要事第一、团队协作、集思广益与思维模式改变的良好习惯。2、在管理实务中,透过角色认知能力、沟通能力、有效授权与激励、部属的发展与培育等技能的提升,充分掌握提升团队绩效的关键要素,实现转型到优秀管理者。课程大纲:一、体验活动:有趣的管理二、故事会:我......
全球供应链环境下的物流计划管理 上海:2026年06月26日
供应链、采购、物流主管/经理课程大纲:一 物流管理概述1 物流在企业组织中的地位和作用日常职能战略职能二 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1 推,拉策略2 敏捷,精益,还是精敏3 延迟策略Ø 案例研讨4 不可不防的牛鞭效应5 Consignment ,JIT & VMI探讨:丰田成功的秘密三 ......
