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大运营下的项目全程成本管理--基于投资收益、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实 合肥:2025年07月05日
1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员课程大纲一、行业现状与发展展望1. 什么是“大运营”职能运营-组织、流程、规范管理(万科)计划运营-......
新环境下EPC工程总承包项目互利共赢之“价值工程”与全过程管控实践操作、成功案例分享 南昌:2025年07月09日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与......
价值工程及研发成本控制 杭州:2025年08月07日
厂长、经理、生产、质量、物流部门主管及工程师课程大纲一、价值工程/价值分析的产生和意义1. 经营环境的变化与企业竞争力2. 技术与管理的平衡3. 价值工程的含义4. 价值工程的价值二、价值、价格与成本1. 价值体系2. 价格与成本3. VE的成本概念三、价值工程的原理1. 价值工程的原则及重点2. 性能研究法3. 提升......
价值工程 上海:2025年06月21日
1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;2、学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力;3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,在训后能够独立开展价值工程项目。培训对象:各企业董事长、总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术......
龙湖物业高效运营管控体系深度解析与借鉴 北京:2025年08月02日
1、最干货:重点讲解龙湖物业服务运营体系的关键节点,从而使学员理解龙湖物业高品质管理形成的机制。2、最实战:课程重在讲解龙湖内部管理的关键节点,如何打造品牌物业企业。3、最专业:案例最经典:讲师用自己亲身经历的案例,解析龙湖管理体系如何落地!4、最超值:通过标杆学习取得系统突破的物业企业,其投资回报率都在普通物企的三倍......
销售影响力-销售3.0时代到来 深圳:2025年08月22日
把影响力运用到销售过程中,可以做到长期、深入地赢得客户,让客户有愉悦地成功感;掌握销售中主要利益相关人特点,做到精准切入;累积并盘点影响力的资源与筹码,让销售人员在销售过程中有更多优势与应对方法;灵活应用高效影响策略,在销售中更好提升正面影响力;加强影响力自我修炼,提升逆境商数与自我认知,能成长为更优秀的销售人员。课程......