郑州公众演说培训

郑州公众演说培训公开课

提升PPT的设计冲击力 北京：2025年12月17日

1.为什么你做的PPT常常达不到预期的效果* PPT报告或演示的挑战有哪些* 以工作汇报为例，透过乔哈里之窗看汇报重点2.如何界定目标和读懂听众* 柴郡猫的启示：以终为始* 借助工具读懂听众3.结构化思维创建更具说服力的PPT框架* 应用金字塔原理设计PPT大纲* 用思维导图整理资料和素材-图片图表视频准备-精简和提炼......

创造性解决问题 北京：2025年12月18日

需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理；需要对召集一贯的工作凡是进行反观和思索的在任的经理、主管课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块：1.创造性思维的5大秘密2.解决问题-工具和方法大纲：1.辩识问题* 问题的防患* 问题的界定* 问题的标示2.系统分析问题* 问题的诊断* 事实的搜集与展示* ......

累积影响力筹码，提升个人魅力的心理学 北京：2025年12月22日

* 一切在企业内外部协调组织各种合作行为的人员课程大纲：破冰：测试：您了解影响力吗？* 影响力的来源1.您会被什么所影响？* 我们需要快速决策* 简单决策不简单* 决策模型之外的心理因素* 我们能如何影响别人？* 影响力=T*(I+P)2.影响力的目标* 瞄准能做决定的人* 他们的立场，利益和需求* 他们的沟通和决策风......

金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑【特价】 苏州：2025年12月15日

◆ 面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，快速表达◆ 麦肯锡6本书：金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑，麦肯锡意识，麦肯锡方法，麦肯锡工具◆ 用演示说话，用图表说话，汇集百年研究成果，是领导力必修课◆ 重点突出，思路清晰，投其所好：揣摩听众心理，体会老板意图，贴近领导思路，迅速抓住注意力◆ 逻辑清晰重要原则：......

管报搭建训练工作坊 深圳：2025年12月16日

财务分析师财务分析专员管理会计经营分析人员财务BP初阶、中阶财务骨干课程大纲模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什......

研发项目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

1.为什么说研发工作是个项目2.传统的研发项目管理所带来的问题3.敏捷项目管理的优势和环境特点4.了解如何设立敏捷项目管理的角色5.研发项目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷项目管理的常用工具有哪些培训对象企业管理层、领导层、PMO部门、研发部门人员企业项目经理、项目参与人员以及项目配合部门人员公司部门领导，跨部门工作负责......