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供应商交期管理和采购库存策略 北京：2017年10月26日
供应链上各环节都是动态的，客户的需求、企业内部运作、供应商的物料供应都是处于动态的，这些来自于主观和客观的动态因素最终都会传递到上游的供应商，供应商的主动应变、应急和应对能力直接影响到企业供应链的正常运作，影响企业运营的总成本，影响到企业满足客户动态需求的能力。现实中，供应商在正常需求的实现过程中也时常出现交付的偏差，......
采购交期管理与库存控制实战 上海：2017年09月02日
通过本课程的学习，您将了解以下内容：供应链管理的总体概念和框架结构JIT原理与精益生产牛鞭效应(Bullwhip Effect)交货期的构成及重要性交期管理五大实用技巧TOC五大核心步骤学习及了解各物料库存补充技术VMI、Consinment、KANBAN等管理方式供应链工作坊模拟运营与优化【培训对象】采购经理、物流经......
供应商交期管理与库存控制 上海：2017年10月13日
一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向拉动式供应链转变9.供应链管理的突出效益表现10.实施供应链管理的两个关键问题：11.如何实现企业间信息共享12.如何实现企业......
交期管理与库存控制 上海：2017年10月13日
通过本课程的学习，您将了解以下内容：供应链管理的总体概念和框架结构JIT原理与精益生产牛鞭效应(Bullwhip Effect)交货期的构成及重要性交期管理五大实用技巧TOC五大核心步骤学习及了解各物料库存补充技术VMI、Consinment、KANBAN等管理方式课程大纲:一、供应链管理的知识供应链的结构模型HP的供......
企业安全高层职责与法规要求 广州：2017年09月01日
1-0企业高层需要面对的安全风险1.1EHS法规的趋势1.2EHS部门的工作对业务的影响1.3常见的障碍和现场风险的管理2-0EHS法律法规框架2.1国际EHS法规框架2.2中国EHS法规框架3-0法律责任与要求3.1EHS的雇主责任，执行3.2公司安全管理职责要求3.3案例练习3.4合规风险4-0部门职责定位4.1部......
TA360°全方位沟通技巧 广州：2017年11月11日
1、 解决高层沟通难、上下级沟通难、部门间沟通难；2、 解决人力资源中选人、育人，留人、用人难；3、 学会适时激励下属，有效提高工作积极性4、 学习会如何与客户沟通5、 如何与公众或社会沟通6、 如何与家人有效沟通、突破人生与家庭的危机7、 金融风暴下如何将企业危机化为转机8、 10倍速增加公司营业收入9、 开发自身潜......