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部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 石家庄:2018年07月13日

1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 石家庄:2018年08月10日

单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的设定:任务控制单与行动检查单5.......

卓越部门经理的6个“干法” 济南:2018年07月07日

一、部门经理的角色修炼|在其位,创其价管理者的为与位管理新解:管与理的平衡管理者的三大修炼:思维、格局、情商管理者的8个动作管理者扮演的5种角色管理者五问:我是谁,我来自哪里,我去哪里,我如何去哪里,我去的目的是什么组织的四种力量:信仰、规则、契约、情感二、部门目标效率提升|目标管理与高效执行目标如何变成结果目标管理的......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 济南:2018年09月08日

形成富有成效的领导风格,提升个人工作绩效;提高有效影响他人的能力;掌握指导、激励、培育下属的方法;学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向。培训对象各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总......

SPC统计过程控制实战训练营 深圳:2018年08月11日

第一部部份:识别关键控制因子(VOC\CTP\CTQ)1、顾客需求(VOC)的识别和转换。2、过程关键(CTP)与输入、输出。3、量化关键质量指标(CTQ)。4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ第二部份:统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。3、均值\中位数\众数。4、方差\标准偏差\极差\四分位数极差。5、......

用“心”的力量—情绪与压力管理 北京:2018年07月18日

方法前沿:改变以往心理学系列中从改变认知入手的慢速路径,借助四元理论和心脏智能学在情绪管理领域的最新研究成果,内容新颖独特;可视化仪器:通过高科技手段,可视化情绪反馈仪器测量,方法简单实用;内容系统、工具实用:从身体、意念、场域、熵流四个维度全面展开,每个模块有实用的工具方法。课程收益●生理和谐:从HeartMath心......

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