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企业内部控制精细化设计与实务案例 合肥:2025年11月13日
作为公司这个组织而言,从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战,一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要,从而获得客户的认同,招聘并留住人才;做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策,然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险,而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理,而所有风险......
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2025年11月11日
(一)为什么要建设企业内部控制:内部控制基本概念辨析1、公司治理视角2、集团公司管控视角3、企业生命周期视角4、流程管理视角5、价值链管理视角6、风险管理视角(二)企业内部控制建设组织设置与具体内容:合规型内部控制建设1、内部控制体系建设的标志性成果有哪些2、内部控制体系建设的五步工作法:建、推、评、审、改3、内部控制......
企业内部控制有效性的全面提升之道 厦门:2025年11月11日
一、经济有效地设计与实施内控体系1、 如何以风险为基础设计内部控制体系?2、 如何设计企业层面的内部控制?3、 如何设计业务流程层面的内部控制?4、 如何编制内部控制手册?5、 如何利用信息技术提高内部控制的效能?6 、如何创造内部控制有效实施的条件?7、 如何对内部控制建设实施有效的项目管理?【案例分析】内控设计与实......
成本分析与控制培训 上海:2025年11月10日
1.构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持课程大纲:第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡......
极客演说家™-用业务报告提现你的工作价值 上海:2025年11月13日
学习目标与收获建立商业头脑和逻辑思维能力,提升整体内容设计理解商业逻辑规则,以及高层的心理需求,设计老板真正想听的内容识别结果和功劳,并学会用方法论展现功劳,以此证明管理能力,树立个人品牌和影响力掌握将数据转化为图表的能力,提高报告的说服力洞悉商业逻辑规则,了解心理需求,学会向不同的听众作报告课程提纲:第一章:建立个人......

 
