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基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例精讲班 北京:2025年06月20日
企业中高层管理者、财务总监、风险管理部经理、内审部经理、财务经理等培训方式:重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲一、正确认识风险管理与内部控制1.引导案例:十分钟的悲剧2.基本概念:风......
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2025年07月07日
1、中央国有控股、非国有控股、其他类型的主板上市公司、非上市公司的以下人员:●董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者;●上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员;●企业总会计师、财务总监、内部审计部门负责人;●负责上市公司财务报告内部控制审计的注册会计师;2、其他有志于了解上市公司内部控制......
企业内部控制与风险管理实战训练 北京:2025年07月14日
第一模块、为企业战略实施保驾护航内控建立与实施【方法论】透视内控的实质,收获风险管理体系建设的方法论•案例导入与互动讨论:一个空前的案例,为什么一个小职员可以贪污上亿元现金•互动讨论与总结:企业中内部控制被忽视的常见理由?•跳出“内控”看“内控&rdqu......
企业内部控制与风险管理(1天) 北京:2025年08月22日
内控是企业全面风险管理的必要环节和重要手段,财务部门作为内控制度的监督部门和最主要的执行部门,您是否遭遇到以下问题:- 总部与子公司内控体系建设水平差异大、内控管理权责不清、接口不明、流程衔接不畅该怎么办?- 财务对业务和产品不熟悉,在采购谈判、采购管控时力不从心该怎么办?- 内控职能如何涵盖识别企业内部、外部风险?本......
班组建设与班组长管理实物 上海:2025年08月11日
班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......
设备备品备件库存控制与仓储管理 上海:2025年06月27日
制造业有关设备维护管理、备品备件计划、备件采购、仓储管理等部门经理、维修工程师、仓管员及相关人士课程收益➢ 了解备品备件供应链管理的特性➢ 掌握备品备件的计划与预测方法➢ 掌握备品备件的库存管理方法➢ 学习备品备件的成本降低方法➢ 学习如何建立备品备件管理系统课程大纲第一部分 备件管理概论1. 备件管理的目的2. 备件......