郑州CIMS培训

郑州CIMS培训公开课

汽车行业五大核心工具 太原：2017年10月12日

了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；学习以APQP为核心的开发设计中的质量控制理论；全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用。课程概述本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是......

TQM——全面质量管理 济南：2017年07月29日

本课程是培训师在世界500强日企与美企、以及中国企业实战管理经验与在企业培训咨询中的案例精华总结。透过真实的案例，以全员参与质量文化作保证，将与企业有关的质量改善技术，以简易模式与实际范例一一导入，全面提升企业的质量竞争力。这是质量和生产管理人员的必修课程，也是一堂能立即产生财务效益的课程！培训受众质量经理、质量工程师......

质量问题分析与解决 济南：2017年08月05日

P1 品质，企业的生命线什么是品质问题品质问题四大分类解决品质问题的二大要素谁来解决品质问题问题提出：日常处理问题时我们有哪些困惑？课堂演练：小组写出两品质问题P2 阶段品质异常问题解决——8D一、8D概述8D的实质PDCA、CA-PDCA与SDCA8D解决问题的流程DO：准备8D问题提出：我们......

质量问题分析与解决—8D/QCC/QC工具综合运用 济南：2017年08月05日

实际工作中，异常问题时有发生。成品出货后，产品不合规格，顾客投拆异常；在生产过程中，交给下道工序的半成品不符合要求，是常见的异常；供应商交货，不符合规格要求，被我们视为来料品质异常。针对异常，我们通常开出“矫正预防措施单”来解决问题。不过，我们开出的“矫正预防措施单”真的......

成本分析与控制培训班 上海：2017年10月12日

第 1 天一、防范于未然的成本管理-企业红海战略的定位与竞争优势分析-成本管理与公司战略相连-了解公司的战略规划-掌握公司资源分配特点-了解什么成本可以降低-成本管理的共识：降低成本-现代成本管理的核心工作二、成本的构成与核算-成本的多元化分类-完整归集与分摊发生的各种耗费-成本核算的一般方法-传统成本系统与作业成本系......

大客户销售技能—大客户销售三部曲之一 上海：2017年08月17日

一、与大客户建立关系１．开展大客户销售的前提２．建立信任关系（练习）３．倾听（自我评估与练习）４．案例分析二、制定大客户拜访计划１．讨论决策者关注的优先问题２．准备拜访计划（案例分析）３．拜访时开场白应用（讨论）４．录像观摩与评论５．案例与练习三、确定大客户优先考虑的问题１．如何确定优先问题（讨论）２．角色扮演３．案例......