郑州业务流程培训

郑州业务流程培训公开课

流程圣经：流程型组织的业务流程管理与优化 上海：2017年07月14日

企业业务部分负责人与流程管理者（包括总经理、研发、生产、营销、运营、人力资源等副总、其它关键业务流程的高级管理者）【课程大纲】一、流程型组织的“流程”与“组织”概念1、什么是“端到端”的业务流程？及其认识的误区分析（案例分享）2、业务流程管理、改进......

业务流程管理与优化方法 上海：2017年07月14日

本课程将教会企业中的流程从业人员掌握国际最优的流程改进与管理工具运用于组织绩效改进。本课程的核心在于掌握国际最优的Rummler-Brache Methodology，让您的流程专业素养和职业经历成为助企业向流程型组织转型的强劲助推器！【课程收获】■ 明晰企业战略攸关流程，现场优化企业战略攸关流程■ 掌握建立企业基于流......

向华为学习：以客户为中心的业务流程再造 上海：2017年09月15日

第一部分 理解时代企业面临的本质挑战1．企业变革存在的主要问题和误区（案例分享）2．企业面对时代变革的应对方式（案例分享）3．组织变革对企业生存和发展的重要意义和作用4．企业变革维度及切入点的选择（案例分享）第二部分 流程型组织建设1．对业务流程重新认识、误区分析2．业务流程定义（以案例分析方式引入）业务流程概念和理念......

向宝洁学习：品牌管理实战 上海：2017年08月18日

在营销中，品牌是唤起消费者重复消费最原始的动力，是消费市场上的灵魂。只有成功的品牌管理才有持续成长的企业和未来的辉煌。然而，品牌管理是个复杂的、科学的过程，许多管理者对于如何开展具体工作深感困惑——如何确定目标顾客？如何构建品牌诉求体系模型？如何结合品牌体验制定市场营销计划？针对以上问题，我们特......

内部控制与企业风险管理 上海：2017年07月24日

一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......