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基于风险的业务流程审计课程 北京:2018年06月26日

引导学员准确识别业务风险掌握业务流程审计方法提升业务流程审计和报告编制能力实现内部审计作为管理职能活动的重要增值手段为管理层决策提供有力依据课程大纲:课程活动包括课堂讲授、案例研讨、审计演练和报告编制。课程内容包括:如何识别影响业务目标实现的风险点---实施审计前的思考何为业务流程审计审计的三种类型:财务审计、业务流程......

业务流程改进项目运作最佳实践 北京:2018年07月10日

董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监(流程管理部门负责人及专职人员)、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、通过业务流程改进,构建竞争优势1、变革的方向——从管控型组织到服务型组织2、为什么企业实施变革这么难3、变革如何化整为零—&......

基于风险的业务流程审计课程 苏州:2018年05月24日

课程活动包括课堂讲授、案例研讨、审计演练和报告编制。课程内容包括:如何识别影响业务目标实现的风险点---实施审计前的思考何为业务流程审计审计的三种类型:财务审计、业务流程审计和 IT 审计审计的三种时态:过去(合规)、现在(流程)和将来(风险)各种审计之显性和隐性价值风险、内控和审计 - COSO 模型风险导向的业务流......

向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州:2018年05月25日

董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设......

刘晓亮:金牌店长执行力工具班 深圳:2018年07月11日

模块一:PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解不清引客不力导致没有执行力2、执行标准不明确导致没有执行力3、绩效奖罚不分明导致没有执行力4、行为改进不力导致没有执行力二、PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石1、 大多数店长是开环PDCA,只有闭......

非生产物资采购及管理 上海:2018年05月24日

采购经理、采购人员、行政采购、行政经理、办公室主任、人事部负责行政的人士等课程大纲:第一章、 非生产采购管理概述1、采购工作的重要性2、何谓非生产采购物资3、与生产性采购的不同点4、非生产性采购的难点5、非生产性采购与企业各部门的关系第二章、 供应商的开发与选择1、供应市场分析2、采购员如何应用供应市场分析工具3、销售......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...