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《生产计划与物料管理》实战研修班 北京:2025年07月11日
★掌握提高备料准确率、保持生产顺畅、提升准时交货率、缩短生产周期的有效方法;★开拓解决生产计划与物料控制各种难题的思路,建立完善的生产与物料控制运作体系;★能够制定合理的短、中、长期生产计划,具备构造高效生产计划系统的能力;★提升对市场需求的快速反应能力以及生产运作和物流过程的控制能力;★三天理论学习+二晚实战研讨,与......
高效仓储规范与物料管理实战 苏州:2025年05月17日
制造企业仓储经理、主管、仓管员;财务经理、主管、仓储会计;采购人员;车间物料人员课程大纲(一)、外购(外协)件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误:采购经常性临时通知仓管要到的物料,经常打乱仓管正常的工作计划3.2、注意要点:3.......
苏州-生产计划与物料管理 苏州:2025年06月20日
组织的基本认识和生产管理的基本原理生产计划与管制之概念生产各岗位人员职责和素质要求目标设定与达成工作安排、计划制造命令之掌握物料基本概念及领料作业产品品质及作业安全不良分析、改善新产品技术移转成本概念及降低成本检核工作改善方法生产线工作改善贯例生产线安排程序产品换线准备及作业现场看板管理整理整顿朝会主持奉令、传达、报告......
物料管理与仓储盘点 苏州:2025年07月12日
一、库存管理的范畴二、库存管理的作用和意义三、仓库的筹建和组织形式;1.新建仓库时应考虑哪些因素2.仓库的组织结构有哪些类型,如何建立四、仓库人员的职责及岗位素质分析1.仓库主管的主要职责2.仓管员的主要职责3.仓库记账员的职责4.仓库各岗位人员的素质和技能要求分析5.仓库场所的规划与布置五、仓库场所应如何进行规划与布......
精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2025年05月10日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财......
特殊工艺:橡胶工艺管理系统评估 上海:2025年05月09日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲:第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项0.3学员介绍:明确学员的培训期望1.CQI-30简介1.1 CQI-30 内容框架和结构1.2 CQI-30 第一版主要变化点1.3 C......