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郑州物料管理培训公开课

生产计划与物料管理(PMC) 上海:2017年02月11日

第一部分: PMC策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO:订单式-MTS:库存式-ETO:新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计划脱困策略第......

生产计划、物料管理 厦门:2017年04月11日

1、 生产计划与物料管理概述2、 生产计划编制要点3、 中期计划/存货计划的编制4、 短期计划/订单计划的编制5、 滚动排程的要领6、 如何测算实际产能7、 生产进度的控制8、 物料管理的任务、分类9、 物料计划与存量控制10、采购管理11、货仓管理......

中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战训练 郑州:2017年03月29日

精益生产技术就是改善生产过程的最佳利器,采用了精益生产技术的日本丰田汽车公司,2003和2004连续两个年度的营业利润均达到美国三大汽车公司(通用、福特、克莱斯勒)利润总和的6~7倍,这是因为精益生产的改善,能够同时达成品质、成本、交期、服务、士气的改善。课程特点:(1)授课形式生动。本课程所有案例均根据生产现场发生的......

如何降低设备故障,提高生产效益 郑州:2017年04月06日

设备是企业生产管理的基础,只有提高了设备的运行效率,减少故障发生,才能保证生产任务的达成。TPM全员设备维护与设备综合管理课程培训,内容涉及改善设备故障的处理流程,设备管理的评价指标,TPM的基本概念,自主保养对员工的四项能力要求,PM分析的方法等,旨在使学员了解TPM的八大支柱,熟悉实现零故障的主要方法,了解个别改善......

SPC统计过程控制实战训练营 深圳:2017年04月10日

自从休哈特于上个世纪20年末提出第一张统计控制图,SPC统计控制在80多年里被各类企业广泛应用。然而,你在应用时是否有下列困惑:1、小批量多品种,历史上大批量连续生产情况难以再现。当25组数据还没收集,产品已生产完了。2、花不少的时间和精力,实施了控制图,但感觉对质量改进没有什么作用。3、过程慢慢偏移,但普通的控制图识......

QC抽样检验与计划 上海:2017年02月03日

帮助企业培训更加优秀的品质检验人员,建立正确的质量抽样检验校准人才,了解如何灵活应用质量抽样检验标准的方法于品质控制当中,及时发现异常,并加以立即改善,从而达到减少变异并控制成本的最终目的。课程大纲一、抽样检验基本概念1. 基本名词与符号2. 全数(100%)检验抽样检验3. 抽样计划之操作与特性曲线二、抽样检验之实施......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...