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郑州项目管理工具培训公开课

研发项目管理工具与模版训练 北京:2017年07月27日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为企业提供具体的解决思路和应对措施。①. 在产品开发过程中,时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选......

华为项目管理工具与模板运用训练 北京:2017年10月14日

1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用2.提高相关管理能力3.提高项目计划能力4.减少项目成本课程大纲:第一章项目与项目管理1、什么是项目?项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?项目管理的9大内容项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》第二章项目启动1、立项申请制定项目章程制定项......

向华为学管理之:研发项目管理工具与模板 上海:2017年09月14日

一、研发项目管理概论1.项目管理的起源2.项目和项目管理的定义3.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》4.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件5.项目管理的10大知识领域6.项目管理的5大过程组7.项目管理在行业实施的现状研究8.研发项目管理过程应注意的3大分离:a.技术开发与产品开发相分离b.产品线与资......

华为项目管理工具与模板运用 广州:2017年09月02日

企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。授课风格:4:3:2:1法则4:40%时间进行理论和方法讲解3:30%时间进行案例研讨和练习2:20%时间进行研讨1:10%时间进行总结课程大纲:第一章项目与项目管理1、什么是项目?项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项......

现场质量管理改善 上海:2017年10月14日

本课程从中国企业质量管理发展的情况出发,遵循实用的原则,结合大量企业管理过程中的案例进行设置,通过本课程的学习,学员能够:1、摒弃传统的旧观念,树立全新的质量观,为质量管理明确方向;2、明确质量管理过程中的重点工作;3、掌握质量管理日常工作的实施技巧,为质量管理水平的进一步提高打下坚实的基础。课程大纲在今日的竞争环境中......

SPC统计过程控制(华北) 上海:2017年08月25日

企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程简介:一 为什么要控制过程1 检验的缺陷2 过程控制的优越性3 控制的三种层次二 统计学初步1 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2 连续型数据和离散......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...