郑州项目管理工具培训

郑州项目管理工具培训公开课

智能密钥—Project项目管理工具应用 上海：2025年11月21日

模块一：导入项目管理知识导入：了解 project 项目管理系统的特点和组成掌握 project 的菜单和操作了解项目管理中基本方法和应用领域1.项目管理应用实践导入是什么-项目基本概念分析靠什么-项目组织环境分析成什么-项目成功标准分析管什么-项目管理对象分析怎么管-项目管理过程分析谁去管-项目经理定位分析理解项目和......

华为项目管理工具与模板运用 深圳：2025年10月17日

1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用2.掌握项目管理方法及使用3.提高相关管理能力4.提高项目计划能力5.加强对项目的实施和控制能力6.减少项目成本培训对象：企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲：第一章：项目与项目管理1、什么是项目？* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理......

物业多种经营项目落地与销售能力沙盘推演 郑州：2025年10月10日

一、多种经营的客户需求分析1、70-80-90-00后客户画像及特点分析2、业主全生命周期的需求汇总及所占比例3、经济下行条件下对刚需项目的分析4、发现需求满意需求到创造需求满意需求的升级二、现在流行多种经营项目运营利弊分析1、房屋中介、美居装修业务的市场委缩性分析2、线上团购、线下售卖、现场摆摊与员工流失率和业主满意......

地产操盘28个关键词与成功操盘7大秘诀及5大实操案例复盘 郑州：2025年10月18日

第1章节：<地产操盘的28个关键词>活法：战略的本质是选择大开发商讲究发展战略、城市布局、产品线等高大上的东西尖盘：小体量分子，大规模分母，这样的项目才能“冒尖”。本质：1、营销本质：就是什么好卖、卖什么好、怎么卖好；2、品牌本质：就是长久卖货、高价卖货、快速卖货；3、创新本质：把旧......

通用管理学习系列：从技术到管理 广州：2025年10月31日

一、原理篇第一章、管理者的角色认知1.管理的定义2.管理者的三项关键任务3.组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力4.管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面5.组织的概念和原则6.权变领导的原则案例研讨：信息对称带来管理者理念的更新案例研讨：建立大局观站在更高层面看待部门问题？案例研讨：管理的科学性、艺术......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳：2025年10月30日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲：一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......