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《市场管理与产品规划》 北京：2024年05月21日
①.系统化的方法：不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法，该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划的专业方法，是一套真正的“组合拳”。②.全景案例分析：某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会市场管理方法的应用。③.全程演练：学......
市场管理及产品规划 北京：2024年06月28日
系统化的方法：不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法，该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略，及进行产品规划、执行和管理业务计划的专业方法，是一套真正的“组合拳”。全景案例分析：某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会市场管理与产品规划......
产品市场管理及路标规划 北京：2024年07月05日
系统化的方法：该课程提供了一整套产品市场管理及路标规划、需求管理、产品团队管理实操、产品差异化管理、产品生命周期管理等涉及产品市场管理及路标规划的所有相关流程和方法，是一套真正的“组合拳”。全景案例分析：某公司产品市场管理及路标规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会产品市场管理及路标规划方法......
《市场管理与产品规划》 上海：2024年05月14日
1、市场管理概述●MM（市场管理）是什么●MM的使命●MM在产品开发流程整体框架中的位置●MM与产品开发流程的关系●MM与市场需求管理流程的关系●MM流程的六大步骤●MM流程的三大交付件●MM流程的三个方面（市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理）概述●讨论：贵公司MM的现状及存在的主要问题2、产品经理的角色及职责●......
JIT内部物流管理与库存控制 深圳：2024年05月11日
库存的定义及成本分析：库存的形式、库存水平指标定义;库存成本分析控制原料库存的方法：计划、供应链、仓库在原料库存控制中的角色与分工;现代科学管理控制库存的方法;VMI、JIT在控制原料库存中的运用JIT内部物流设计：精益生产中拉动式生产计划在工厂中运用、物料配送体系建立课程对象：企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/......
向惠普学习：大客户销售策略 广州：2024年07月05日
希望提升大客户销售能力的有关人士，如营销/销售经理、区域经理、大客户经理等课程提纲：单元一 营销策略的转变1、公司策略的变化2、经济环境和客户的变化3、营销策略的变化（1）产品营销转为解决方案销售单元二 收入1、利用“宏观战略图”对客户的业务评估2、了解客户的生态环境3、创造销售自己解决方案的机......
