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企业招聘技巧、绩效考核与薪酬设计实战训练 北京:2017年04月11日

一、通过薪酬设计的培训掌握薪酬水平和薪酬结构设计方法并掌握奖金发放、薪酬调整中的原理和工具;二、掌握招聘优质员工的面试技巧,掌握招聘大学生的面试技巧;三、帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案;四、 掌握以人为本的绩效考核目标实施方法;明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法;课程大纲:《目标选才-人......

中层经理的人力资源管理训练 郑州:2017年04月01日

1. 了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务2. 能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划,3. 掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能4. 掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧,5. 提高部门团队和企业的管理绩效课程大纲:*第一部分:人力资源管理角色与定义1、新环境下的人力资源管理角色......

80、90后成长与管理 郑州:2017年05月12日

各级管理及领导人员。授课形式心动+行动:标本兼治,心动才是好状态!知道+做到:知行结合,做到才是真本领!深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、催眠、心理 咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来;善于从本源出发,引导学员经由&l......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 郑州:2017年05月18日

为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

六西格玛绿带培训班 深圳:2017年04月02日

第1天:Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛2、为何需要六西格玛?3、如何应用六西格玛?4、六西格玛的组织模型二、如何启动和界定一个6 SIGMA项目1、项目小组2、项目来源3、项目选择标准4、制作项目计划5、某企业推行六西格玛项目案例分享三、统计学的......

如何当好班组长(一线主管) 上海:2017年06月12日

一线管理者是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,他们决定着企业的政策能否顺利的最终实施,直接关系着企业经营的成败,尤其是在现在竞争激烈的市场大环境,企业要想提高设备的运转率,降低成本,提高产品的质量,减少能源消耗,杜绝浪费现象,抓好安全生产,环境保护等,这些工作都是生产经营者及生产管理部门对所有员工最基本的要求......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...