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项目总视角的房地产全周期工程精细化管理与万科经验借鉴实战 郑州:2026年05月08日
房地产企业董事长、总经理、运营副总、产品线相关职能副总、项目总经理、部门经理、各专业主管、工程师等相关中高层管理人员。课程大纲第一部分:工程现场管理与万科的工程管理文化1、如何理解“管理”二字2、工程管理所涵盖的内容有哪些?(互动问题)3、万科企业文化中的工程师文化——五......
装配式建筑(设计、成本、生产、施工、防渗漏)五大关键节点操作及实战案例解析 郑州:2026年05月08日
1、了解标杆企业建造体系打造方法,减少项目管理的风险点把控;2、掌握标杆项目的技术体系及适用类型,少走弯路;3、了解行业发展的现状,找准实操的切入点,提升产品品质及工程技术;4、多维度、全方面介绍工业化项目的关注重点,借鉴标杆做法;5、从施工等多个维度,提出工业化项目操盘模型及重要管控停歇点;6、通过研究标杆企业的管理......
新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作高级研修班 郑州:2026年05月15日
各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员;城投公司为代表的各类平台公司;污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业管理人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。培训内容(一)基建投资、防范风险政策解析与实务1.稳经济、基建投资有关政策解析;2.E......
新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下,EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 郑州:2026年05月15日
各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员;城投公司为代表的各类平台公司;污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业管理人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲(一)当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策的解读1、我国当前经济形势分析和......
一线主管日常管理技能提升 北京:2026年05月07日
学习目标:一线主管按基本时间管理的准则,合理的安排自己日常工作事务;通过掌握六项任务的技能和口诀,一线主管能按照要求完成日常工作。业务目标:通过有效执行班组日常六大任务,提升班组日常工作效率;掌据六大任务完成的策略和工具,使日常工作执行结果达到管理层期望和标准的要求。培训对象制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以......
快速变革时代的全面预算管理 深圳:2026年06月05日
一、 企业预算组织建立与协调1. 预算管理委员会职责和议事规则2. 预算管理部职责和工作技巧3. 预算管理责任中心职责和配合4. 预算管理制度设计的关键5. 预算管理误区和防范二、编制全面预算的有效工具1. 经营环境分析2. 市场趋势分析3. 客户需求分析4. 企业目标设定5. 如何完成目标 - SWOT分析6. 财务......
