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基于IPD的八步法成就卓越的项目管理 武汉:2026年07月30日

形成企业内部项目管理统一交流语言大幅提升企业学员的项目管理思维和实操能力提高企业项目团队的凝聚力和战斗力大幅节约企业的项目运营成本提高企业项目管理的整体成熟度水平提高企业项目管理文化氛围改善企业现有项目管理体系推动企业项目制管理落地减少企业项目管理方法体系的研究成本课程大纲:一、《基于IPD的八步法成就卓越的项目管理》......

IPD集成产品开发体系——打造明星产品 北京:2026年06月26日

一、明星产品造就明星企业1、HW的持续发展,是一个奇迹!2、奇迹的创造,离不开一代又一代的明星产品3、明星产品的特征是什么?4、HW打造明星产品“六步法”5、打造明星产品的常见问题:“四无一偶然”6、有效的产品管理体系,就是明星产品的生产线7、研讨:对打造明星产品六步打分......

集成产品开发IPD实战训练 北京:2026年06月29日

中国要想实现创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔•波特), 对标业界研发管理的最佳实践(IPD),中国科技企业的研发管理还存在诸多问题,这些问题直接影响了公司产品开发的速度、产品交......

向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2026年07月10日

1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

非职权影响力-打造卓越领导力 广州:2026年07月04日

各阶层、各部门管理人员;各项目组织者、负责人等课程背景职位是组织中权利最直接的来源,也是定义领导力最简单的方式,我们常说企业的天花板就是老板的天花板,同样地,一个组织的发展水平,不会超越其领导者的领导水准。一个组织中,职权式领导者所占的比例越高,公司高端人才流失率也会越高。随着Z世代逐渐成为劳动力主体,这批职场新生代,......

电子组件(PCBA)可接受性工艺、零缺陷技术及验收标准高级研修班 上海:2026年09月03日

前言:电子装备及组件品质管理的问题解析与解决方法1、电子组件可接受性标准专业术语和通用要求1.1 电子组件IPC标准树、标准专业术语和通用要求1.2 电子产品划分三个级别和验收条件1.3 检验现场环境要求和检验员作业方法规范1.4 电子组件的电应力防护技术ESD和EOS要求1.5 组件接插件端子制作工艺:焊接、压接和绝......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...