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《五型班组建设》高级培训班 郑州:2026年03月26日
1、车间主任、班组长2、代理班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化&m......
成本管理工具实操班 郑州:2026年04月28日
在成本管理的全过程中,成本决策、成本核算、成本分析以及成本改善实施管理动作的4个重点环节,需要成本管理人员能够使用多样化的成本管理工具进行针对性管理;与此同时,其中也存在一些具有较多重复性质的工作,可以通过工具使用以及模板的制作固化进行效率提升。因此,一线成本管理人员的日常工作中,既需要灵活选用各种成本管理的工具以及方......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 太原:2026年04月02日
相关决策人带队,各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者及储备干部等相关管理人员,建议不低于5人;培训大纲:第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经......
企业致胜之基础—IE工业工程 石家庄:2026年04月11日
从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......
项目管理在采购与供应链中的应用 上海:2026年03月19日
VUCA时代,新技术和新产品迭代加速,地缘政治的持续动荡又增加了跨境物流的不定因素,供应链管理面临前所未有的考验。但是考验的背后有机遇(比如产能优化和转移、供应链数字化转型、风险管控等)。而作为运营管理的一项重要武器,项目团队扮演了007或特种部队的角色。项目不一定会成功,但那些受高层关注的项目必须也大概率能够成功。成......
现代仓储管理与库存控制 上海:2026年04月22日
第一部分:库存控制概要1.库存控制对现代企业的重要性2.库存控制常见的问题和难点3.库存出现问题的原理和机制4.解决库存问题的基本方法和思路5.常见的错误控制方法6.“道”的层面:企业文化和全面库存控制7.“术”的层面:预测与计划、库存数据管理、库存操作模式、仓储和运输管......
