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企业战略落地之剑--全面绩效管理与激励性薪酬设计策略实战班 济南：2017年10月28日
模块一：解析绩效考核与绩效管理1.优秀企业绩效考核分享2.绩效考核案例分析3.绩效考核认知4.绩效考核与目标管理5.绩效管理解析6.目标管理的七个要素模块二：绩效考核指标设计1.绩效考核指标类型2.考核指标建立路径3.企业级关键绩效指标体系建立三步骤4.绩效考核指标分解方法5.绩效考核指标分解演练6.职责分解法分析7.......
《绩效管理》、《支持企业战略实现的薪酬福利分配体系设计》《工作分析与员工能力分析》实操特训班 北京：2017年09月02日
人才资源是第一资源的理念已深入人心。然而，作为现代企事业单位的管理者，更应该明确人才资本才是核心资本。在注重“以人为本”的人性化管理模式基础上，如何将人力资源向人才资本转变值得广大的管理者思考。绩效对企业、对员工、对管理者、对业务等方面意义重大，薪酬是员工最在意、最敏感、最具有激励性的因素，如何......
企业战略与人力资源规划 北京：2017年10月13日
一、什么是战略性人力资源规划1. 人力资源规划的定义2. 人力资源规划的特性3. 人力资源管理的转变历程二、人力资源战略与组织能力如何适当保持一致？1. 企业利润经营重点随企业发展阶段不同而有所改变2. 人力资源管理的视角转变3. 企业不同发展阶段管理手段不同三、战略性人力资源规划的思维过程1. 企业规划战略人力资源管......
如何制定企业战略 北京：2017年10月13日
现在企业面临的问题：企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标；☆战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制，在面临经济变局的关键时刻，不是悲观失望、无所作为，就是盲目乐观，不顾实际；☆对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏科学严谨的分析；☆盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化，企业资源被过度分散；☆企业战略计划流于书面报告，......
快乐工作——职场人士的心灵鸡汤 上海：2017年08月26日
1、培养员工积极主动的工作态度，减少消极抱怨情绪2、掌握职场沟通技巧，做职场“达人”3、学会时间管理基本技巧，提升工作效率4、掌握健康工作的秘诀，快乐工作课程对象：企业董事长、总经理、CIO、情报经理、营销总监、市场总监、战略总监、情报人员、市场调研、市场策划课程提纲：一、 热爱工作，才能快乐工......
PMC生产计划及物料控制 上海：2017年09月21日
第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理１生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败２銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工卡特彼勒滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图施耐德銷售計划/生産計划/物料計划组织架构......