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企业运营管理与数据分析、统计技术 北京：2017年11月24日
一：建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例（销售分析）3.运营数据的来源4.企业运营的10大关键问题5.运营分析是战略执行的保障6.报表的三大功能7.运营结构决定成败8.营运风险控制的关键9.营运价值模型10.建立运营仪表盘的4个步骤11.数据成熟度......
企业运营管理沙盘实战训练 北京：2017年11月24日
提升企业战略目标制定及战略执行力。体察战略选择与经营业绩之间的逻辑关系；提高理性决策、洞察市场等领导能力；感受企业经营管理风险，增强全局观；提高财务分析指导企业经营管理的能力；提高跨部门协作沟通、团队目标达成。全面综合运用所学管理知识。课程对象市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课......
基于流程的企业运营管理新范式 上海：2017年10月17日
1.掌握基于系统理论的管理新视野；2.通过系统视角，建立组织运营的立体视图；3.掌握基于新范式的运营管理方法、工具；4.课后即可将知识与技能运用于企业运营管理中，实现绩效提升。培训对象企业COO、运营副总裁、企业各事业部经理/总监、企业各部门经理课程大纲第一章 运营的实质1.运营的定义2.运营的两种范式：1) 基于职能......
企业运营管理与数据分析模型 上海：2017年11月30日
模块一、提出问题营运分析模型展示营运管理的目标和方式实践的思想，寻找差异模块二、建立标准化管理与报表体系运营分析是战略执行的保障运营仪表盘原理介绍企业不同阶段的报表体系运营仪表盘运用的基本工具模块三、高质量的基础数据来源于流程管理企业运营中数据的来源流程标准化建设是过程管理的基础流程改进的环建立流程管理体系流程管理中的......
招聘与面试技巧——快速提升企业人才竞争力 北京：2017年11月09日
企业副总经理、部门经理、部门主管、人力资源经理、招聘主管课程对象：第一单元 招聘面试技术导论游戏——送给学员的锦嚢：专家的建议1、 招聘面试前的准备工作2、 语言信息与非语言信息3、 高效面试的四个保障第二单元 设计合理流程案例分享：某公司招聘面试流程1、 确定招聘需求；需求分析与标准确定2、 ......
《全新思维》——新时代管理思维的六维创新 北京：2017年10月27日
第一部分：课程导入培训目标课程模型色彩测试分组第二部分：设计感以人为本的思维创新快速阅读，分享完成相关任务要求设计感的案例分析设计感对于管理者的意义价值曲线在企业中的应用提升设计感的建议工具：工作再设计第三部分：故事感文化宣导的思维创新快速阅读，分享完成相关任务要求故事感的案例分析好故事要五音俱全故事感对于管理者的意义......