郑州企业运营培训

郑州企业运营培训公开课

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄：2026年03月25日

各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要......

向管理要绩效，企业运营成本精细化管理 济南：2026年04月11日

成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一。现代企业的竞争日趋激烈，随之而来的是，国内企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！企业对成本管控的要求越来越高，您是否也面对这些困扰？- 成本居高不下，企业利润空间在哪里?- 管理者想进行成本管理却不知从哪里下手？- ......

财税数字化下企业运营“各环节”涉税风险防范与节税筹划 武汉：2026年03月11日

随着数字化管理的日趋完善，税务机关对企业的每一笔交易、每一项业务都尽收眼底，而强大的后台系统和丰富的经营数据，更是将所有潜在的税务风险暴露无遗。对于没有完善税务管理制度或税务管控后置的企业来说，涉税风险点遍布了所有的业务环节，任何的遗漏或处理不当，都可能触发税务预警，导致稽查风险，从而承担额外的税收负担。企业日常经营的......

企业运营与数智化实战管理高级研修班 北京：2026年04月13日

本课程是王国超老师全面而系统地将理论与实战案例结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从学习中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。具体掌握的知识点：1.完整、科学、适用的管理理念，严谨的课......

7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海：2026年03月25日

模块一：逻辑的定义---逻辑思维的训练先从演绎和归纳开始1.逻辑的定义2.演绎的类型：演绎和归纳3.演绎的定义：大前提—小前提—结论案例：这个演绎有问题吗？4.归纳的定义：共性特征的事物归类归纳的三个要点：① 样本量足够大；② 不同条件必须予以重复；③ 不能与公理不符；5.演绎和归纳的区别：一般......

科学分钱与多维激励 北京：2026年04月16日

一、 落后的分钱方法(导引)1、分钱的难处2、十种落后的分钱方法及华为如何分钱的对比二、 分钱是什么(原点)1、企业经营的本质(业务*组织*资源)；2、如何让组织有战斗力(组织活力、组织效率、组织能力)；3、让组织充满活力(从名、权、利的分配上进行全面、有效、精准激励)；三、 为什么要分钱(原理)1、企业生命周期假设(......