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郑州7s现场管理培训公开课

生产成本控制与现场改善实战训练 郑州:2017年04月29日

在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。“欧美企业将三分之二的研究发展经费,花在新产品研发上面,将另外三分之一的钱用在生产过程的改善;可是日本的做法......

生产成本控制和标准化作业 郑州:2017年05月11日

生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程大纲:第一部分:成本缩减与控制一、缩减成本 势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理 2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因 4、品质问题因素三、缩减生产成本(实战案例)1、现场效率低下拐点 2、提高效率......

生产成本控制和标准化作业训练 郑州:2017年05月11日

生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程收益:成本缩减与控制课程大纲:第一部分:成本缩减与控制一、缩减成本 势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因4、品质问题因素三、缩减生产成本(实战案例)1、现场效率低......

工厂精细化生产管理 郑州:2017年05月13日

1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法,抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。2、让所学方法使你缩短生产周期,逐步实现精细化生产;加强现场管理,提高执行力。3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资,有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费,向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方......

供应商选择评估与采购谈判技巧 广州:2017年06月17日

现代商业环境越来越复杂多变,如何有效选择与评估供应商、良好管理供应商绩效、建立和维持为我所用长久的供应商伙伴关系?采购谈判总是包括共同利益,又包括各方利益的冲突在内。因此,是谈判双方消除分歧的决策过程。如何使公司得到最大的利益,而又能使对方接受条款,是采购面临的最大挑战。本课程系统、实战性地全面提升您对供应商选择与评估......

SQE供应商质量管理研修班 深圳:2017年07月21日

企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定因素的事物,由于供应关系的复杂性,单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商,越来越不能......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...