郑州7s现场管理培训

郑州7s现场管理培训公开课

《五型班组建设》高级培训班 郑州：2026年03月26日

班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示......

TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南：2026年01月23日

一、序言1．什么是一线主管2．一线主管的角色认知3．管理者必备的2种知识，3个技能4．现场管理应具备的管理意识1）顾客第一的思想2）基于三现主义的现场管理3）遵循PDCA解决现场问题的流程4）解决现场问题的优先顺序5）现场问题的预防及处理6）重视过程解决现场问题的思想5）现场管理之屋二、JI部分—&mdas......

LCIA低成本全员自动化改善 济南：2026年02月27日

想在企业中推进 LCIA 的总经理、副总经理、生产总监制造技术部、精益革新部、IE 推进部、设备部、工程部负责人现场改善主管、班组长和骨干人员课程大纲：一、精益化思路与自働化TPS 的二大支柱与自动化JIT（即时生产）与 JIDOKA（人字边的自动化）JIDOKA（人字边的自动化）的原则自动化技术自働化（JIDOKA）......

向丰田学管理｜中国企业的精益之路 济南：2026年02月28日

一、商业运营模式的典范：精益管理模式精益生产模式(Lean Production System)的来源为什么用Lean(减肥、瘦身)这个词：从事后管理的后遗症谈起…精益=关闭乱源→去芜存菁→简化管理去掉无价值的就能实现精益吗:还要进一步做好有价值的…从“做好有......

营销战术演练与客户关系管理 上海：2026年02月02日

1.学会如何挖掘和引导客户需求2.输出如何介绍和推荐产品的标准话术3.掌握商务谈判和价值交换的基本原则方法4.学会如何用客户关系方法搞定人5.掌握组织、关键、普遍客户关系的方法课程大纲:1.挖掘客户需求1.优秀销售与平庸销售的对比2.客户的需求理解——冰山模型3.讨论：需求与成功销售有何关系？4......

非标装备/设备研发中的模块化和标准化设计 上海：2026年03月04日

一、模块化设计1.模块化设计概念2.模块设计基本准则3.模块化设计带来的价值4.模块设计过程识别需求设计参数策略分析模块划分等5.产品模块划分原则6.模块设计原则7.减少模块与功能之间的复杂关联关系8.增加通用模块比例和模块功能可扩展性二、标准化设计1.标准化概念2.标准化价值缩短供货期提高产品质量节省客户维护，保养费......